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罗格:曲棍球场让人看到奥运场馆建设多么出色

http://2008.sohu.com 2007年08月14日12:57 北京日报

我来说两句
新建的北京奥运会曲棍球场
新建的北京奥运会曲棍球场

新建的北京奥运会射箭场
新建的北京奥运会射箭场

  在奥林匹克公园北部,承接北京奥运会曲棍球和射箭比赛的两个场馆,已经向世人崭露了她们的身姿。两个露天的临建场馆,既没有国家体育场尽展阳刚的雄浑,又没有国家游泳中心小家碧玉般的柔媚,甚至没有身边网球中心绽放的莲花造型靓丽。可是如果您来到这两个场馆,看到那些成就曲棍球场和射箭场的小伙儿和姑娘,看到他们晒得脱了皮的脸上露出的笑容,听到他们一次次放手,舍弃高薪、舍弃读研机会、推迟婚期只为了建设奥运场馆的感人故事,您再看这两个场馆时,也许会品味出一些不一样。

  “三高”经理带出“三郎”团队

  在住总公司干了21年,当了11年的项目经理——王兴光在住总公司里,是个当之无愧的“老中层”。这回为了奥运工程,本来已经升职的王兴光申请再次回到一线,继续当起他的“三高”经理。

  在精英云集的奥运工程一线,有着高学历、高能力、高职称的“三高”经理并不鲜见,关键是,王兴光手下还有一支平均年龄刚到34岁的“拼命三郎”团队。这支“三郎”队伍,还先后获得了全国“五一”劳动奖状、首都劳动奖状和首都经济创新先进班组奖状。

  2007年春节刚过,一场夜以继日的攻坚战在21万平方米的奥运施工现场全面展开。老将吴福田在工地上已经干了大半辈子,他的绝活儿是能协调工序。在公司组织的劳动竞赛中,他见缝插针地安排了塑钢、通风、防水、强弱电、空调安装等15个专业分包工序,在第一阶段劳动竞赛中力拔头筹。看着他日渐消瘦的身体,同志们劝他休息一天,他笑笑说:“再玩命无非还有几个月。”

  “无非还有几个月”,听上去轻巧,细细掂量下来,却很沉重。有人说,在施工时,绝对不能想家里的事。偶尔一次回家,看着妻子、孩子和父母,他们只有一次次回过头去,不忍看到家人失望的眼神。这支“三郎”突击队的成员,有的放弃了已经考上的研究生,有的一次次推迟婚期,有的新婚妻子做手术不能照顾,有的老父亲病重不能在身边尽孝……他们亏欠了家人,却无怨无悔。

  这支“拼命三郎”的团队不但能干,还会巧攻。2006年4月底,81套施工图纸送到现场。但这还只是一个框架,所有细节都需要进行二次设计。项目总工彭爱京率技术人员穿插于设计和施工单位,协助分包单位解决设计难题,做出了将近1万份的深化设计。

  施工过程中,有人发现,以往的看台板过长、容易产生噪音,施工人员灵机一动,横向改竖向,长板子改成短板子。经试验,这一小小改动,既减少焊点,节约成本,又起到了降低噪音的良好效果。

  如果您能将曲棍球场和射箭场层层揭开,就会发现从钢结构、到太阳能、到防渗、再到所有细小的交接点,都能看到施工人员勤于思考、自主创新打造的科技亮点。

  支部生活会变成攻关专题会

  站在如地毯般厚实的人造草坪上,住总集团奥运项目部支部书记李新荣看着已经迎来“好运北京”2007国际曲棍球邀请赛的曲棍球赛场,想起4个月前面临的困境——“三郎”团队,也有差点解决不了的问题。

  3月下旬,曲棍球赛场场地开始进行市政工程施工。虽然临近竣工,人手非常紧张,但为了达到标准,项目部还是抽调了20人专门负责文明施工。可是眼看着坑挖了填,填了挖,天天加班又不出活。

  在曲棍球赛场项目部里,16名管理人员里有13名党员。谁都知道,王兴光青年突击队队员都特能吃苦、能攻关,干活又好又快。遇到这种不出活的情况,可真够让人憋屈的。

  4月1日晚上6点多,在曲棍球场工地旁临时搭建的生活区会议室里,党员面色沉重地围坐在一起。

  有的人手中点着烟,却一口都没有抽。

  王兴光面前摆着一个小本,一条条列着面临的问题:67家采购单位要进场,26家专业分包商要进场,7家劳务要进场。强电系统、弱电系统、网络、消防……各方面都要进场安装,而到测试赛前交付使用的期限,已经不到4个月了。

  “工期很紧,工序太多,已经排不下了。”

  执行经理牛小圈是个硬汉子,施工多大的难题也没服过软。可是面对这么短的工期,这么繁琐的工作,他也挠了头。

  在场的人都知道,他们面临的是一场鏖战。鏖战,意味着超常而艰难,也意味着参战将士的不屈不挠。

  王兴光打破了沉默:“现在不是说不干的时候,该说的应该是怎么干。”

  在李新荣的记忆里,这可能是项目部最长的一次支部生活会。王兴光一句话后,攻关专题研究了3个多小时,每个人都再次明确了工作内容,也确定了攻关对象。

  生活会后,项目部所有人都像打了强心针。突击队员按照“倒排施工计划”,一项一项解决施工难题,扫清生产障碍。在施工现场,处处有激烈的争论,也有耐心细致的谈话,大家有一个共同的愿望:无论多难也要攻下堡垒,确保奥运工程按期竣工。文质彬彬的青年队员段继锋,为解决射箭场劳动力问题,与分包方据理力争,使工程各道工序有序衔接;吴福田所辖区域从南到北,一个来回巡视下来得有3至4公里,但他毫无怨言,协调指挥各专业工种穿插作业。每个工序进来以后,都要先挑一个功能用房施工,做“样板间”,预先算出每道工序需要的时间,再进行安排……

  如今,结构长城杯已在战士们的手中闪光,他们正翘首以待,期待实现一个更高的心愿:竣工长城杯。

  临建场馆也能遍布绿色7月17日,中共中央政治局常委、国务院总理温家宝,在中央政治局委员、市委书记刘淇和市长王岐山的陪同下,来到新建成的曲棍球场考察。看到造型别致的赛场看台和色彩斑斓的人造草坪,温家宝总理高兴地说:“非常好,非常好,很漂亮,你们干出这么好的工程,谢谢你们!”

  放眼望去,场地处处见绿。这可不是临时布置的。2005年12月28日,刚刚组建不到两个月的北京住总二公司带着成功中标奥运工程的喜悦,在占地21万平方米的施工现场举行了奥林匹克公园曲棍球场和射箭场工程开工典礼。开工没多久,所有去过工地的人都赞不绝口:“特别干净,像个大花园!”——工地蓝色围挡整齐统一,宣传栏布置错落有致;道路路面干净整洁,各类材料、成品半成品、废品等分区成垛并挂牌标明。按照“先明确分工,落实责任;再执行考核”的办法,让工地成为一个大花园。一段时间后,“工完、料尽、场地清”逐渐成为每天施工的最后一道工序,大家都自觉把垃圾、废料放到指定地点,工地变成了绿色公园。

  从开工至今,施工人员始终把降尘环保、节能减排放在工程建设的首要位置,加大环保投入,购置洒水车、防尘网,对裸露土实现百分之百的覆盖,使21万平方米的施工现场犹如一片绿色的海洋。2007年初,王兴光代表项目部在全市召开的安全质量总结大会上,在65个奥运场馆竞赛中,以第7名的好成绩捧回了“绿色施工优秀工地”的奖杯和证书。随着奥运工程的不断深入,奥运项目部这支铁军,在改进工作的同时,通过了市建委、市“2008”工程建设指挥部办公室、朝阳区等安全质量和环境保护等主管部门一次又一次的拉网式大检查,并获得好评。

  8月8日,2007年“好运北京”体育赛事开幕当天,国际奥委会主席罗格在曲棍球场上挥杆,一展身手。他在接受媒体采访时表示,曲棍球场让“所有人都看到了奥运场馆的设计建设工作有多么出色,我很期待2008年奥运会的到来”。

(责任编辑:海盗)

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