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2007青帆赛赢得彩声一片 08奥帆赛期待更辉煌

http://2008.sohu.com 2007年08月27日13:08 青岛新闻网-青岛日报

我来说两句

  本报记者 刘长周 韩光亮 赵 笛

  “此次比赛对所有人都是一次挑战!”好运北京——中国石化2007青岛国际帆船赛开赛前,青岛的赛事组织者自己这样认为,国际帆联副主席大卫·凯利特也这样看。

而当参加奖牌轮的最后一条船返回青岛奥林匹克帆船中心的内港池,当鹰铃级的获奖运动员登上海上颁奖平台,当闭幕式的歌声响起时,所有的疑虑与担心也都在那一瞬间转化成对2008年奥帆赛的信心。

  “今晚,是最为辉煌的时刻,它标志着过去一年国际帆联与大赛组委会共同筹备奥帆赛所做的工作又一次取得了圆满成功。在此,我谨代表国际帆联对大家积极参与2008年奥运会的第二次测试赛表示衷心感谢。此次比赛中,场馆内的各项设施运转出色。相信随着奥运村的全部完工,到2008年这些设施将会更加完美。届时,青岛的比赛场地将会令世人赞叹,所有为此付出辛勤努力的人都会感到无比的自豪。”2007青岛国际帆船赛闭幕式上,大卫·凯利特代表国际帆联对青岛作出了这样的评价,这是各国运动员、教练员、随队官员对青岛一致的褒奖。

  2007年8月9日至24日,将成为青岛奥筹工作历程中一段璀璨的刻度。16天来,我们以奥运模式、奥运标准预现了2008的恢宏盛况;我们以人文奥运、中国风尚演绎了文明和谐的东方魅力;我们以心随帆动、驶向成功绘就了千帆飞扬的壮美画卷。

  圆满的赛事组织

  一年前的2006青岛国际帆船赛,青岛以出色的场馆建设、完美的赛事组织呈上了一份令人钦佩的答卷。2006青岛国际帆船赛闭幕之际,大卫·凯利特深有感触地表示,“作为测试赛,从各方面来讲2006青岛国际帆船赛都是非常成功的!既然这次做得这么好,明年举办奥帆赛都没有问题。”

  的确,有了2006年的基础,有了功能更加完善的场馆,有了更加丰富的组织经验,2007青岛国际帆船赛已经站在了成功的基石之上。但是,要成功举办2007青岛国际帆船赛,还需要付出更艰苦的努力。

  2007青岛国际帆船赛是北京奥组委正式确定的六项综合测试项目之一和三项奥运会水平测试项目之一,也是进行“双测试”的两个项目之一。它要完全按照奥运模式和奥运标准进行,是2008年奥帆赛的预演,这对青岛的筹备工作提出了新的挑战。

  省委常委、市委书记阎启俊在2007青岛国际帆船赛全市动员誓师大会上要求:成功举办一届有特色、高水平的奥帆赛是党和国家对我们的重托,是青岛的无尚光荣和神圣使命,同时也是我们城市发展史上的一个百年不遇的重大机遇。2007青岛国际帆船赛是明年奥帆赛的一次全面预演。全市各界一定要不负重托、不辱使命,全力以赴筹备好明年的奥帆赛,为国争光。

  市委副书记、市长、奥帆委主席夏耕强调:“按照中央要求和‘有特色、高水平’的北京奥运会(北京奥运会新闻,北京奥运会说吧)标准,2007青岛国际帆船赛筹备工作和赛事举行都要努力彰显中国风格、展示青岛特色、争创一流水平。要按照奥帆赛正式比赛要求,确保赛事指挥运行体系畅通无阻,竞赛场馆、城市保障、服务规范和工作流程正常运行,场馆设施、竞赛场地与技术系统有效衔接,场馆团队与场馆外围保障团队协调一致,切实抓好竞赛组织和服务,确保整个城市高效运行,努力营造浓厚的赛事氛围,认真做好环境整治和美化亮化,强化各部门间的协调,扎实做好奥运筹办决战年的各项工作。”

  面对2007青岛国际帆船赛的挑战,青岛要办一届“赛事组织最出色”的奥帆赛,只有迎难而上,直面挑战。基于这样的共识,2006青岛国际帆船赛结束后,比赛的组织者从自身查找、从方方面面征求意见,将收集到的问题逐一落实到具体部门、甚至是个人,进行整改。

  什么是奥运模式和奥运标准?奥运模式与奥运标准如何实施?如何完成北京奥组委交给的六项测试内容(奥运会赛事指挥运行体系;竞赛场馆与各个工作团队之间,场馆运行与城市之间的指挥体制、服务规范和工作流程;场馆设施,竞赛场地和技术系统;对奥运会(残奥会)单项赛事组织流程和服务规范;对场馆团队运行能力以及场馆外围保障团队的协调配合;奥帆委职能部门与政府相关部门的保障能力)?在奥运模式下,五片比赛海域的工作人员与船艇数量大大增加,如何从结构、人数、速度上达到奥运标准?对于加入的障碍滑航线以及胜利者返航线等新的奥运模式,如何实施?

  在新的挑战面前,青岛的组织者们不敢有一丝懈怠。毕竟,2007青岛国际帆船赛是一个全新的模式、有一个全新的标准。虽然奥帆委各相关部门已经对所有奥运标准进行了分解,并且熟悉了奥运模式运作下各个环节的流程,但在比赛没有正式开始之前、在比赛没有成功结束之前,任何一个疏漏都有可能对赛事的成功产生影响。

  “开赛前的一段时间所有人都非常忙碌,还有些担心和焦虑。尽管计划已经非常完善,演练也已经结束,但一想到奥运模式还是有些担心,毕竟我们的经验不够丰富,怕有细节的疏忽。”奥帆委秘书长、2007青岛国际帆船赛组委会执行副主席孙立杰的话说出了赛前所有人的心情。

  作为竞赛场馆副主任,曲春也有担心。2007青岛国际帆船赛竞赛团队人员达到600人,水上工作艇达到196条,工作人员和工作船艇分别比2006年增加了200人和116条,这样一个庞大的团队如何管理,如何将水上风险降到最低?在新调整的工作机制下,ITO(国际技术官员)与NTO(国内技术官员)能不能配合顺畅?2007青岛国际帆船赛的赛程比2008年的奥帆赛少6个比赛日,在这样短的赛程中,比赛能不能顺利完成?

  同样担心的还有2007青岛国际帆船赛竞赛场馆技术副主任蔡挺。“去年我们在比赛前半个月搬到奥帆中心,安装技术系统用了3天时间,虽然忙但系统不复杂。我们从去年底开始规划大系统建设,准备时间超过半年,这些系统完全按照奥帆赛的系统模式构建,许多技术是第一次接触,经过检验才能证明我们的技术系统是否可以应对实战。”2007青岛国际帆船赛启用了媒体中心、运动员中心、后勤保障中心和行政与管理中心四座单体建筑,这些建筑内的各套系统要完整地结合在一起,并且与海上系统连成一体。要让这些一流的硬件发挥作用,还需要一流的软件和操作人员的流畅操控。

  所有的担心与焦虑都是有道理的。的确,在一个全新的模式下,任何细节的疏忽都有可能对2007青岛国际帆船赛的举行造成难以估量的影响。但在所有的担心与焦虑背后,所有人对于2007青岛国际帆船赛的举行又都充满了信心。为了这一刻的到来,赛事组委会已经提前对各个环节进行了演练,对各个流程中可能出现的问题都作了风险预案。开赛前,这种心情与其说是担心与焦虑,不如说是对2007青岛国际帆船赛一种迫切的期待与难掩的兴奋。

  为准备2007青岛国际帆船赛,竞赛部门在2006青岛国际帆船赛结束后一直与国际帆联保持沟通,并在国际帆联的支持下调整了运行机制。

  竞赛部门一个重要的组成部分是ITO和NTO,对于参与竞赛组织的ITO与NTO,主管竞赛的曲春强调双方的关系是一种会商关系,而不是领导与被领导关系,要求将水上工作放心地交给NTO去做,发挥NTO的积极性,而在双方出现不同意见的情况下,NTO要保持对ITO的服从。为理顺双方关系,曲春一方面强调NTO要发挥主观能动性,又要清楚自己的地位;另一方面与国际帆联积极协调,要求ITO统一认识,这种调整从根本上解决了ITO与NTO在配合中产生的问题。

  与2006青岛国际帆船赛相比,2007青岛国际帆船赛在竞赛组织方面另一个明显的变化是,在每天上午8时30分增加了一个由所有ITO和NTO参加的技术会议。2006青岛国际帆船赛时,这个会议只有ITO参加,但ITO领会的会议精神最终还要由NTO执行,这就增加了双方沟通和执行的时间。让ITO和NTO一起参加会议,大大增加了执行效率。“今年比赛时间短,比赛压力大,但竞赛部门在竞赛安排方面没有任何失误,而且比赛时机抓得好,这一点让所有运动队都非常满意。”曲春认为,能得到各运动队这样的答复,正是这一会议产生的效果。

  除了运行机制方面的调整外,竞赛部门针对2006年发现的问题进行了许多人性化、符合青岛特点的改进。陆域停船区前的旗杆对运动员来说是一个指挥中心,所有的指令信号都从这里发出。2006年,旗语的负责人员办公地点在运动员中心,工作人员在接到竞赛命令后到旗杆前完成升降旗任务需要10分钟;今年,旗语负责人员的办公地点就设在了旗杆前的陆域停船区,从接到指令到执行不超过两分钟。2006年,竞赛使用的浮标也是按奥运标准制作,但由于青岛的比赛海域水深涌急,在浮标顶部加上相关计时计分设备后容易倾斜,而且裁判人员耗费体力。为解决这一问题,2007青岛国际帆船赛定制了完全符合青岛比赛海域条件的浮标。

  在2007青岛国际帆船赛中,许多按奥运模式进行测试的内容是2006青岛国际帆船赛所没有的。胜利者返航线、障碍滑航线、海上颁奖、体育展示、兴奋剂检测都是新设的内容。计时计分系统虽然在2006青岛国际帆船赛中得到测试,但今年使用的是一套全新的系统,而这套系统正是明年奥帆赛所要使用的。

  正如曲春所说,像海上颁奖,表面上看只是颁奖地点的改变,但整个竞赛流程相应地发生了变化,比如混合区的采访时间、赛后的媒体采访等,都需要作出调整。

  为准备体育展示,相关部门借鉴了许多国外大赛的经验,并结合中国特色制定出适合青岛场馆特点的计划,让在大坝的观众、在混合区或媒体大厅的记者、在等候区或陆上混合区的运动员都能适时得到自己需要的信息。

  为娴熟操作计时计分系统,相关团队在2006年底就派人到北京接受培训,熟练掌握赞助商提供的系统。“按照奥运模式操作,对于我们计时计分团队来说是更简单了,现在的运行模式是赞助商替我们干活,但我们要发挥主观能动性,积极配合协调关系。”计时计分系统的负责人叶乔林说。

  每项调整、每个改变看上去也许只是很小的一点,但正是这一点点改变将2007青岛国际帆船赛的组织水平提高了一个档次,让2007青岛国际帆船赛真正与奥运模式接轨。

  在期待与焦虑中,在欣喜与紧张中,2007青岛国际帆船赛开幕了。“我们就像一群等待高考的学生,经过了6年的学习,而且经过了摸底测试,对高考有充足的信心,但在结果没出来之前,心里还是有些忐忑。”赛前,奥帆委副秘书长袁之平虽然心中有数但不免有些紧张。

  而经过精心准备的2007青岛国际帆船赛,在开赛两天后就打消了所有人的疑虑,比赛按奥运模式和奥运标准顺畅地运行。

  “奥运标准对于比赛的质量,比赛组织水平,布标的效率等要求都要比以往高出很多,但在比赛运行两天后,我所有的担心就打消了,经过调整的竞赛团队运行非常有效率,失误率非常低,没有出现影响比赛的失误。”有针对性的调整和细致的准备让曲春打消了对竞赛的疑虑。要知道,在雅典奥运会的正式帆船比赛中,曾经出现过运动员冲错终点、裁判员却给计分的重大失误,当时这件事闹到了国际体育仲裁法庭。

  “按照惯例,每天上午要召开有各队领队与教练参加的技术会议,去年的时候每天都会有新问题提出。但在今年,只是开始两天有些问题,到中后期会议完全变成了天气预报的发布会。”随着比赛的进行,赛前还有些紧张的袁之平心情也轻松了许多。在技术会议上,波兰领队托马斯对袁之平微笑着表示,“现在大家已经没问题了,看来你们已经完全掌握了奥运模式。”

  心情放松下来的还有蔡挺。随着比赛的开始,计时计分系统、奥帆中心网络系统、海上电视转播系统、奥运会Games系统、广播系统等各项技术系统均顺利运行。“把工作做在前期,比赛开始后事情反而少了。我们今年的许多技术系统都为明年打下了基础,明年的工作量反而不如今年大。另外心里对业务流程、系统操作真的有谱了,团队内部也形成了默契。2008年,我们的技术骨干都会保留下来。”蔡挺说。

  感觉到工作轻松的还有赛场内的志愿者(志愿者博客,志愿者新闻,志愿者说吧)。按照奥运标准进行的2007青岛国际帆船赛各个流程更为清晰,更具操作性。针对2006青岛国际帆船赛中媒体船较少的情况,今年的媒体船数量由去年的6条增加到了29条,超过了雅典奥运会的20条。媒体船多了,使预约的记者都能上船近距离地拍摄、报道帆船赛。“大凡预约的记者都能登上媒体船,在安排记者登船时,我们坚持分区等待的原则,不让记者在码头久等,而是在环境更为凉爽的媒体大厅内等候,基本没听到记者的抱怨。”袁洋,去年就曾是一名负责媒体船的志愿者,今年“重操旧业”,他感觉轻松了许多。

  比赛进行中,越来越多的回馈增加了赛事组织者的信心。如果说这时的回馈与信心还不能代表赛事已经成功的话,当2007青岛国际帆船赛闭幕式的歌声响起时,成功已经变成了事实。

  尤其是在赛程比2008年奥帆赛缩短6天的情况下,青岛完成了计划轮次126轮中的98轮,完成率达到77.8%。按照国际惯例,完成率达到70%以上就算圆满完成。

  “青岛完全做到了奥运模式运行,无论是场馆建设还是对运动员的接待,都是一流的,我对青岛承办2008奥帆赛充满信心。”这是国际奥委会执行主任吉尔伯特·费利对青岛的评价。

  “我们参观了场馆建设以及运行和管理情况,没有发现一处遗漏和错误——一处也没有。”这是国际奥委会北京奥运会协调委员会主席海因·维尔布鲁根的评价。

  “我对青岛方面的筹办情况感到非常满意,青岛在连续两年举办测试赛过程中付出了很大努力,完成得非常出色,今年的比赛更给我留下深刻印象。这里的奥帆中心是我见到的最棒的奥林匹克水上运动场馆,青岛方面与国际帆联的合作非常愉快。”这是国际帆联主席约伦·彼德森对青岛的评价。

  ……

  类似的评价还有许多,所有的评价都是对青岛的肯定,更是对青岛成功驶向2008的勉励。但在这样的盛誉面前,青岛的赛事组织者们并没有为这次比赛的成功而沾沾自喜,更多的是将目标瞄准了明年,瞄准了一战定成败的2008。

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(责任编辑:小剑)

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