阅读这些“冠军”们闪耀着智慧光辉的话语(图)

　　四．

布赖恩•施瓦茨 Brian Schwartz

　　所谓冠军行为，即敢于挑战现有体制和结构；以探索完成任务的更新更好的方法为乐；致力于创新和不断改变；为工作环境注入热情与活力。对于商业领袖而言，他们的任务则是一方面要创造一种支持这种冠军行为的文化，另一方面还要培养员工的团队合作、力求高效、追求质量等其他有价值的行为。

　　——布赖恩•施瓦茨 Brian Schwartz（安永公司首席执行官，20多年来一直是澳大利亚企业界的核心人物。施瓦茨一直倡导创造“以人为本”的工作环境，使得安永跻身澳大利亚25大企业。）

　　五．

加纳迪•托洛斯基 Gennadi Tourstski

　　我认为造就冠军的过程就如同打磨一颗钻石，你必须先找到一块宝石，但这仅仅是前提条件，要实现其价值就必须对它进行切割和打磨。

　　——加纳迪•托洛斯基 Gennadi Tourstski（他或许是游泳项目有史以来最伟大的教练之一，在20世纪90年代世界排名第一和第二的两位游泳名将亚历山大•波波夫（Alex Popov）和迈克尔•克里姆（Michael Klim）均出自其门下。）

　　六．

乔治•尼哥斯 George Negus

　　老实说，我对于“冠军”的概念有相当的疑惑。作为一名激进的平等主义者，“冠军”概念所带有的精英主义特征并不那么顺理成章。在采访了一大批形形色色，既有自称、或号称的，也有所谓的成功者之后，最为突出的个人特征——倘若抛不开每个人的专业领域的差别不谈——却是他们身上的平凡性。

　　——乔治•尼哥斯（George Negus，他兼具作家、记者和电视主持人多重身份，在澳大利亚享有极高的知名度，曾访问过玛格丽特•撒切尔（Margaret Thatcher）、鲍勃•迪伦（Bob Dylan）等赫赫有名的人物。）