“一届奥运会举办成功与否的标志不是只看开赛的那3个星期，最重要的是要看奥运会对举办城市的长期影响，看这个城市能否在奥运会后还可以继续受益。”英国谢菲尔德哈勒姆大学（SheffieldHallamUniversity ）体育产业研究中心主任克里斯·格拉顿教授，5月29日在接受本报记者采访时表达了这样的观点。

　　格拉顿教授是世界顶尖的体育经济学家之一。他正在研究中国的体育产业现状，此次专程来中国拜访国家体育总局官员和相关领域的专家学者。他代表英国专家为一些重要体育赛事提供重要的研究和咨询工作，比如奥运会和足球世界杯。现在，他正在研究和分析2012年伦敦奥运会的潜在经济影响。

　　此前，格拉顿教授曾经为巴塞罗那和悉尼奥运会做过类似的研究工作。在他看来，这两届奥运会是历史上最成功的奥运会。雅典奥运会刚开完，许多数据还没有出来，所以不好判断。

　　“巴塞罗那、悉尼比亚特兰大成功”

　　以巴塞罗那为例，在奥运会举办10年后，这个城市与旅游相关的每个指数，比如，海外旅游者和酒店的数量，都翻了两倍以上。欧洲有个城市监控指标，这是专门测量城市的投资吸引力的。1991年，巴塞罗那位居第11位，到2002年，这个指标已经上升到第6位。现在，从投资和旅游的角度来说，巴塞罗那在西班牙的地位，比首都里斯本还要重要。实际上，巴塞罗那已经成为一个有吸引力的旅游城市，成为一个世界城市。而悉尼是另外一个成功的典范，它把自己的形象定位为体育和旅游的休闲圣地，现在这个定位已经深入人心。

　　不是所有的奥运会举办城市都会如此成功。格拉顿教授说，奥运会对亚特兰大的影响就不是很大。

　　究其原因，格拉顿教授说，从巴塞罗那和悉尼来看，一个城市要想把城市形象推向全世界，需要大的投入。而亚特兰大没有把城市形象推向全世界这个雄心，它希望少花钱，少投资。

　　正确的投资对一届奥运会的成功举办是个重要的衡量因素。格拉顿教授介绍，一般奥运会的投资有两方面，一是运营的投资；二是硬件的建设，包括体育场馆、交通、旅游设施等。其中，体育场馆的投资是最少的，只占总费用的10％以内。最大的投资是交通建设的投资。

　　“奥运会举办城市要明确城市的定位”

　　媒体上总说举办奥运会要赔钱。格拉顿教授说，几个奥运经济学家曾经得出这样的结论：1972年以来历届奥运会都是赚钱的。除了莫斯科因为数据不公开，而无从得出结论。

　　他解释，说奥运会赔钱有一个概念混淆的问题。奥运会的运营是赚钱的，但是资本投资是要花许多钱的。比如从悉尼的奥运场馆使用情况看，有一些仍然在闲置，这被认为是亏欠的。问题是，尽管投资巨大，但是这些基本设施是存在的。从其他方面看，奥运会还有其他的回报，比如，旅游就会赚很多钱。这才是最好的投资。

　　最重要的是，成功的奥运会举办城市必须非常清楚地明确自己的定位。格拉顿教授说，举办奥运会是一个把城市推向全世界的机会。说到这个问题，他还是以巴塞罗那和悉尼为例，“每个城市都有自己的特点，巴塞罗那的定位是文化，悉尼的定位是有趣的海滨城市。实际上，尽管过了很多年，很多人对巴塞罗那都还有这样一个深刻的印象：跳水台的背后是巴塞罗那古城的背景。而悉尼奥运会留给大家的画面，则是帆船、港口以及发达的商业街道。

　　“北京奥运会成功与否要看2020年”

　　格拉顿教授认为，从这个角度来说，北京要把奥运会看作宣传自己形象的机会。奥运会不仅仅是赛事，还是向世界展示自己形象的机会。北京必须明确自己希望通过这个机会让世界看到什么样的北京。他说，上个世纪60年代以后，除了东京和汉城，奥运会基本上都在发达国家举办。很多奥运会的举办城市的名气都要高于北京。这对北京是个重要机会。大部分外国人对北京一无所知，如今一提到中国，很多外国人首先会想到的是中国经济的快速发展。奥运会把北京放在世界舞台上，让它与伦敦、巴黎这些世界名城同台亮相。

　　“北京奥运会的成功与否，不是看2008年的奥运会办得怎样，而是要看2020年怎样，看北京市民是否认为这个城市已经变得更好。”格拉顿教授说。

　　他建议，中国可以凭借这个机会发展自己的体育品牌。2006年全世界运动服装的制造份额中，中国占50％。2008年，中国会改变这个状态，因为中国品牌可能通过世界成功运动员的代言而走向世界，如同耐克和阿迪达斯这些世界品牌一样。

　　此外，世界性的体育赛事对民族的凝聚心理是其他活动无法比拟的。

　　“全世界2／3的人口都在看奥运会。北京一定要抓住这个机会，让世界感觉中国，感觉北京。”格拉顿教授最后告诉记者。

　　本报北京5月31日电

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