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李宁开幕式“夸父追日” 个人财富一天飙升1亿

    北京奥运会开幕式上,李宁凌空漫步,点燃主火炬。8月11日,在香港上市的“李宁股份”股价跳空高开——


 

  2004年,北京奥组委宣布开始奥运赞助商招标工作。当时少有公司创始人亲自去奥组委递送标书的,但李宁就是一个。

  炎炎夏日,李宁和公司的CEO张志勇以及公司一干人等,抬着装有投标书的箱子走进了北京当时的奥组委所在地青蓝大厦,标书上的投标数字是临出发前十分钟才填上去的,当张志勇把这个数字往空格里填写时,手都在颤抖——对于李宁公司而言,那几乎是需要赌上全副家当的“冒险”。

  此后的结果让李宁很失望,阿迪达斯获得了2008北京奥运会赞助商资格。

李宁牌只能继续依靠每一小步来获取胜利。

  四年后,李宁迈出一大步。8月8日晚,李宁点燃了第29届奥运会的主火炬,在点燃这个高悬于鸟巢上方的火炬前,这位前世界体操冠军用舒展的奔跑动作,从观众的头顶上环壁跑过,这种姿势中国人并不陌生,他们会联想到“夸父追日”的豪情。

  李宁是奥运会冠军,但他还有另一个身份不容忽视,就是上市公司的董事长,身家已达16亿元。45岁的李宁胜利地完成了难度系数颇高的奥运点火任务。这同时也是李宁牌的胜利。李宁的个人财富也在8月11日李宁股价上涨后飙升3000万美元。

  李宁股份逆市飙升

  随着李宁在北京奥运会开幕式以令人称绝的方式,凌空飞渡全场点燃奥运会主火炬,该公司的知名度已在全球闻名遐迩。

  跟随品牌知名度飙升的还有在香港上市的李宁股份(02331.HK)。

  8月11日(周一),李宁公司的股价跳空高开约0.4元(港元,下同),以18元开盘,随后一路上扬,至收盘时升0.62元,达到18.24元,升幅高达3.519%,成交量约1010万股,涉资1.846亿元,全天主动买盘超过50%以上,高峰时期愈70%。李宁股份的表现与当天的恒指及国企指数倒跌收场形成鲜明对比。

  不仅如此,作为体育用品公司,李宁公司的股价表现也与其他内地厂商形成了强烈反差。同在香港上市的特步国际(01368.HK)、中国动向(03818.HK)及安踏体育(02020.HK)11日分别下挫了20.833%、0.702%及3.304%,其中特步国际更是在盘中创下上市后的最低位1.86元。

  据披露,截至8月11日,李宁本人及通过其他渠道拥有李宁服装公司约2.668亿股股票,这意味着李宁在北京奥运会开幕式点燃主火炬的重任使得他个人财富在周一飙升了逾1亿元。

  香港股评家、富昌证券总经理蔺常念说:“毫无疑问,李宁在8月8日的‘奔月’行动为它(李宁公司)带来了一次免费的全球广告效应,我看不到有其他什么因素推动这个公司的股票价格在今天获得逆市突破。”

  蔺常念表示,就目前来看,奥运股中李宁、特步、安踏等均在加强在内地的发展与扩张。问题是未来谁能在竞争中突出,成为中国的“耐克”,占据市场的品牌垄断地位。“其实运动服装本质上是相同的东西,谁先拿下品牌,谁就能胜出。”他认为,拥有“飞天”效应的李宁牌或许在这次奥运会中会脱颖而出。

  也是李宁牌的胜利

  一直以来,运动员们的奥运赛场亦为体育用品商们的竞技场。但是,李宁牌和跨国巨头在中国市场上一对一的竞争并不多:阿迪达斯、耐克的品牌定位较高,其消费者主要集中在一线城市,而李宁则在二、三线城市拥有明显优势。

  不过,这并非说明李宁牌与国际巨头并行不悖,实际上,在李宁公司体量尚弱时,就少有地向国际品牌发起过一次正面竞争。这正是因为奥运。

  2004年以后的4年,阿迪达斯和耐克以最高峰时每天开张2家店的速度扩张,安踏异军突起,市值与李宁股份接近。在这个过程中,李宁公司则选择了品牌国际化的道路,将“一切皆有可能”的口号变为商业文化,并且提供给消费者运动与时尚的体验。他们采取了品牌国际化来吸引中国本土“80后”消费者的市场策略。从签约奥尼尔到西班牙男篮,他们变得越来越洋气。

  正面竞争已经来临

  奥运会上的营销是体育品牌一个重要的赛场。对于中国的每一个消费者而言,在自己首都举办的奥运会显然是一场不容错过的民族节日。对于品牌而言,同样不容有任何闪失。

  阿迪达斯的布阵相当严密,而耐克则一口气赞助了24支中国国家队。李宁牌只是为体操、射击等少数几支中国国家队提供赞助。但李宁公司并未放弃奥运营销。

  其CEO张志勇表示:“与阿迪达斯和耐克比花钱?那是不可能的事情。不过没关系,我们会在有限的资金范围内,花小钱办大事。”

  李宁公司果然迂回包抄,在跨国巨头签约中国运动员的同时,签约了获得世锦赛冠军的西班牙男篮;2007年,成为瑞典奥运代表团的合作伙伴;接着又成为美国乒乓球队合作者。当然,李宁公司与央视的签约更让人津津乐道。

  直到奥运开赛前,阿迪达斯和耐克已经明白,李宁牌是一个不可小觑的对手。而李宁在鸟巢上方奔跑的三分钟,既表达了中国的体育精神,也预示李宁品牌的意外胜利。

  这场体育用品大战早已经开打,它不会因为李宁本人的一次举世瞩目的腾空而有决定性改变。因为奥运之后的体育用品市场更为巨大,李宁品牌和阿迪达斯、耐克乃至安踏等的竞争才刚刚开始。哪怕李宁能够在奥运会上展现风姿,但李宁牌还是需要更为深厚的品牌与产品建设力,以及更能经得起市场考验的持久力。它面对的,是一场漫长的商业长跑。

 

  

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