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奥运竞赛组织成功故事 培养国际化高水平竞赛队

  新华网北京9月23日电 题:奥运竞赛组织成功背后的故事(中)

  新华社记者

    培养一支国际化、高水平的竞赛组织人才队伍,为中国留下体育人才“遗产”

  许多人不知道,北京奥运会所有28个大项的竞赛主任全部由中国人担任,这是十几年来奥运史上从未有过的事。

国际奥委会和国际单项体育联合会对此从一开始的不赞成到勉强同意,再到最后的高度赞扬,这个过程经历了整整4年。

  中国虽然是竞技体育强国,但在竞赛组织人才方面却相对匮乏。举办北京奥运会是中华民族百年盛事,但若想举办一届出色的奥运会,没有一支过硬的、国际水平的竞赛组织队伍是绝对不可能的。申办成功后,北京面临着一个艰难的抉择:是像悉尼和雅典奥组委那样,邀请外国专家负责奥运竞赛组织工作,还是选用中国人组成自己的人才队伍?

  历史上,奥运会各项目竞赛主任都是国际奥委会和国际单项体育联合会关注的焦点,因为,他们是确保奥运会竞赛组织工作成功的重要保证。因此,奥运会各项目竞赛主任是奥组委内唯一既需要北京奥组委认可,又需要国际单项体育联合会认可才能上岗的职位。在悉尼和雅典奥组委中,由于部分项目竞赛主任的缺乏,他们不得不选聘外籍人员担当竞赛主任。

  为了奥运后能给我国留下一批能与国际单项体育联合会相互信任、相互理解的专业人才,为我国体育事业发展造就一批国际性竞赛组织人才,同时,又确保北京奥运会在竞赛组织方面达到“高水平、有特色”,北京奥运会竞赛主任的选聘工作一直是体育部的重点工作之一。

  奥组委体育部副部长刘文斌回忆说:“2003年时,北京奥组委只有200多人。当时,由于悉尼奥运会被公认为是"有史以来最好的一届奥运会",所以,请来不少澳大利亚的专家讲课,走过一段"言必称悉尼"的误区;2004年雅典奥运会后,我们又经历过一段"言必称雅典"的弯路,后来,发现北京办奥运会绝不能脱离中国国情,不能脱离实际,可以学习别人的成功经验,但不能盲目照搬。”

  从2004年开始,北京奥组委体育部开始在全国体育界选拔合适的竞赛主任人选,确定了竞赛主任应当具备良好的沟通能力,熟悉本项目的体育专业知识、熟练的语言能力以及管理能力。在国家体育总局的大力支持下,体育部于当年确定了28个项目的竞赛主任候选人,并派遣其中11人赴雅典参加了为期3个月的实习工作。

  但体育部将竞赛主任候选人提交各国际单项体育联合会征求意见时,遇到了前所未有的困难。由于各国际单项体育联合会对我国体育国际人才的现状比较熟悉,对某些项目的候选人不同程度地表示了疑虑和不愿接受之意。我们主动与国际单项体育组织协商、耐心解释。一方面认真组织派遣竞赛主任候选人参与国际大赛,出席相关会议并在重大场合独立完成项目进展的陈述报告,另一方面与国际奥委会积极沟通。在和所有28个国际单项体育联合会进行了多轮不懈的艰苦谈判后,最终在2006年4月,相关国际单项体育联合会批准了我们推荐的各项目竞赛主任。

  在竞赛主任和各国际单项体育联合会技术代表合作的两年多时间里,体育部选拔任命的各项目竞赛主任逐渐通过自身的能力和素质得到了国际单项体育联合会的认可,13名竞赛副主任通过努力,升为竞赛主任,得到了国际单项体育联合会的高度信任。为赛后中国体育事业留下了一批熟悉国际体育事务,受到国际体育组织信任的人才。

  合理安排竞赛日程,保证奥运比赛万无一失

  北京奥运会16天的比赛是否能够精彩纷呈,是否能够让观众们始终保持热情,是否能够让电视转播的安排合理高效,竞赛日程的编制起到了至关重要的作用。奥组委体育部在编制竞赛日程时,对奥运会竞赛日程的各种因素进行了综合分析和考虑,首先保证运动员的利益,同时尊重国际奥委会和国际单项体育联合会的规定,综合考虑电视转播部门、各地区、各利益相关方的权益,还要充分考虑现场观众观看和组委会场馆布局安排的需要,寻求多方协商、共同研究的途径,充分考虑各方利益。

  张吉龙说,体育部通过信函、会议、工作访问等多种形式,与各国际单项体育联合会就日程坦诚交换意见,在尊重并听取对方意见的同时,也利用我们与国际单项体育联合会的一贯友好关系,充分表达符合我们利益的意见,争取对方的理解和支持,保证日程安排符合组委会的基本利益,同时尽力促成各方利益的共同最大化,为整个赛事营造出合理的高潮。

  北京奥组委竞赛指挥组从7月20日起进入全面运行阶段,竞赛指挥组在赛时阶段运转高效、沟通顺畅、准备充分、工作专业,得到了国际奥委会和各国际单项体育联合会的高度评价。

  竞赛指挥组的主要工作任务包括促进竞赛内部、外部各方面的交流;汇总竞赛主任报告并将涉及竞赛的重要信息与其他职能领域沟通;密切关注比赛或训练是否按计划准时进行;向调度中心报告情况并跟踪问题的解决情况。

  竞赛指挥组自7月27日至8月23日基本上每天与国际奥委会相关部门召开电话会议,及时解决涉及竞赛的细节问题,还将国际奥委会反映的涉及到其他职能领域的问题做协调安排,解决了赛时场馆即时发生的问题。此外,竞赛指挥组每日还按规定向调度中心提交书面报告、比赛基本信息及破纪录情况统计;向市政府奥运工作信息报送小组提交书面报告。奥运会赛时期间竞赛指挥组累计报送近200份书面报告,形成24个会议纪要,解决25个事件追踪系统中的问题,涉及交通、票务、观众服务、BOB、训练场馆、奥运村服务等多个领域。

  在奥运会赛时的16天里,针对8月10日、14日和21日北京和青岛地区发生的强降雨天气过程,竞赛指挥组分别对应召开了6次竞赛日程变更委员会会议,对8个项目(网球、棒球、垒球、赛艇、皮划艇激流、小轮车、山地车和帆船)的竞赛日程做了推迟或延期的调整决定,针对票务、交通安排提出建议,并将会议纪要中英文版本及时通报各有关方面。(未完待续)

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