■人事业务
“我们是团队的保姆”
有一个部门很少为人所知,也很少被人提起,可是一个团队缺少了这部门,就会处于瘫痪的状态。
“赛时每个在场馆工作的人员,无论是场馆团队人员,还是志愿者,到场离场必须在我们这儿签到;不同级别人员的工资和补助,都要在我们这儿统计计算;团队每期的培训工作也是由我们组织。”农大场馆团队人事业务经理刘平义说:“可以说,我们就是团队的保姆。”
“站着睡着是常事”
测试赛时,在农大体育馆服务的人员有700多名,他们签入签出全部由人事业务部门负责。而人事业务部门只有两个人。早上5时15分员工开始签到;6时30分左右场馆团队的工作人员大部分到齐,7时30分赛时志愿者开始签到;下午1时30分志愿者交接班;晚上12时,团队总结会议,场馆人员集体签到。
“测试赛时严重缺觉,经常站着就能睡着。”人事志愿者马进想起测试赛时紧张的生活,打趣地告诉记者。
制度发布通知三遍
团队成员有很多是兼职,不能经常到场馆办公。当发布一个新制度时,人事业务部门会用电子邮件、短信和电话三种方式逐一通知每个成员。
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