除夕前夜,当许多人或满心欢喜地踏上返乡的列车,或兴高采烈地在超市中置办年货时,位于顺义空港物流园区内的上百名北京奥运物流中心的工作人员,却依然坚守在工作岗位。偌大的办公室中除了几张大红剪纸年画,一切都与往常别无二致:园区入口处,一辆辆满载着体育器材的货车进进出出;仓库内,几十名工作人员正在一丝不苟地对入库的器材进行着清点,冰冷的空气中弥漫着一股紧张的气息。
北京奥运物流中心——这个占地21万平方米的物流基地将在奥运会期间为100多个竞赛场馆、非竞赛场馆及训练场馆提供物流保障服务,管理器材总数多达上千万件。从物资的计划、采购到通关、仓储、配送、回收处置,物流中心的工作贯穿供应链的全过程,涉及奥运物资保障工作的各个领域,被誉为北京奥运会的后勤保障“总枢纽”。
2008年1月31日,“好运北京”中国游泳公开赛在刚刚落成的国家游泳中心“水立方”拉开帷幕。早在比赛开始前的半个月,“水立方”物流场馆团队的几名工作人员便早早地进驻赛场,对比赛物资进行采购、配送和安装。由于体育器材往往是在夜间运达赛场,安装工作便时常需要连夜赶工进行。
凌晨三四点,窗外寒风萧瑟。负责物资采购的年轻主管孙晓曼,由于长时间、高强度地工作,在开赛前几天发起了高烧。但这个看似柔弱的女孩子却并未向任何人提及只言片语,只是默默在等待器材运达的间歇时间,找来一件棉大衣盖在身上,蜷缩在尚未建成的跳水训练池的大坑中,勉强睡上一会儿,瘦弱的身躯在凌乱的工地中显得格外的单薄。这一幕,令奥运物流中心主任闫立刚的心中久久不能平静。
这便是物流团队工作人员生活状态的真实写照。每当大赛临近,他们总是冲锋在前;当镁光灯亮起,他们却又悄然消失在人们的视线之中,默默地注视着灯火通明、人头攒动的繁华赛场。
除夕前夜,为期6天的中国游泳公开赛顺利落下帷幕,物流团队的工作人员又开始了紧张而忙碌的工作。顾不得吃上一口午饭,闫立刚便风风火火地驱车赶往“水立方”,对体育器材的回收、清点进行全程监控。从正午到子夜,整整十二个小时的时间,直到每一件器材都对号入库清点完毕,大家才放心地离去。
2007年“好运北京”系列体育赛事期间,物流中心出色地完成了26项赛事19个场馆的物资配送和回收仓储工作,收发货近33万件,总计配送672车次,总体积达9260立方米。
北京奥运会物流团队——这个年轻而充满活力的集体,有着强大的凝聚力与战斗力。“精彩奥运背后有我”,不仅是他们写在办公室墙壁上的标语,更是他们时刻牢记在心中的工作准则。为了北京奥运会的成功举办,他们甘做成功之路上默默无闻的“铺路石”。
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