“鸟巢”运行公司高层亮相 揭秘赛后运营蓝图

北京中信联合体体育场运营有限公司董事长李航与记者们交流 郝志宾摄影

    搜狐体育讯 2008年6月19日下午，承担国家体育场运营和管理工作的北京中信联合体体育场运营有限公司在北京国安宾馆宣布全面启动国家体育场即“鸟巢”的奥运会赛后运营工作。北京中信联合体体育场运营有限公司（下称“运营公司”）由中信集团、北京城建和金州集团组成的中信联合体发起，于2008年2月22日注册成立，办公地点设在亚运村汇欣大厦。

　　为解决国家体育场的赛后利用问题，使奥运遗产保持鲜活的生命力，更好地实现中信联合体通过招标程序取得的对国家体育场30年特许运营权，根据中信联合体与市政府相关协议约定，组建了北京中信联合体体育场运营有限公司。

“运行公司”在特许经营期间内依据与北京市政府、体育场公司签署的相应法律文件，独家负责国家体育场的运营和维护。“体育场公司”仍依原协议存续，对体育场修缮和资产情况进行监督。北京市出资代表国资公司也将成立专门的资产管理委员会实行监督权。

　　“运营公司”集结了一支高素质的经营管理团队，将依托中信联合体的资源优势，采取灵活多样的引资方式及合作模式，多渠道、多角度地利用国内外的先进技术、管理经验乃至资金资源，发挥现代体育产业化的优势，增强国家体育场的风险抗御能力。

　　“运营公司”管理团队就各界关注的赛后市场运营规划具体进行了介绍。运营规划确定国家体育场以承接大型体育赛事和文艺演出、开发无形资产，出租配套商业地产为三大主要经营模块。

　　比赛和演出方面，目前已与知名演出公司签订赛后首场演出的意向书，国安俱乐部已将国家体育场定为主场，将在赛后进驻。

　　无形资产方面，冠名权的销售是重中之重，“运营公司”将组织国内外意向企业通过市场竞标方式参与冠名权竞争。冠名将分作不同的层次，如“XXX国家体育场”的总冠名，运动员主入口、看台等设施的分冠名。还将着手选定10名国家体育场共建合作伙伴以及15名国家体育场指定供应商。特许经营项目将允许商家使用“鸟巢”标志、形象和主题，目前已有一系列商品在北京奥运会特许经营店销售。出售长期使用权和临时出租场内近150套包厢，体育场内外的精品观光旅游、户外广告也属于无形资产开发。

　　商业地产方面，赛后将进行二期改造，通过公开招商的方式搭建综合体育文化Mall（一站式购物、就餐、娱乐）业态。在可供租赁的6万多平方米商业面积中，1.3万平方米适宜经营酒店或高级会所，1.35万平方米适宜经营餐饮，可划分为4个不同风味的餐厅，2.3万平方米适宜经营超市或精品卖场，0.24万平方米可供健身俱乐部经营。“运营公司”在坚持统一规划、统筹协调的经营原则基础上，欢迎有特色、有创意的商家进驻，并愿意与各界探讨经营的各种可能性。

　　“运营公司”将与体育主管机构、国内外赛事经纪、演出单位展开广泛合作，力争将国家体育场建设成全国的文化娱乐中心，既要服务竞技体育，又要满足群众观看体育比赛、进行健身娱乐的需要。“运营公司”将努力提供精良的设施和优质的服务，以高效率的运营完善自身造血机制，实现社会效益和经济效益兼收，提高地区体育产业的发展水平。

　　“运营公司”董事长李航、总经理李建一在现场回答了到会记者的提问。