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　　雅典现在面临这个问题，所以我们必然也会面临这个问题，这个问题全世界都知道，但是全世界有一条，都想做，但是谁也不敢做，就是说，经营方的先期介入，你叫我经营，我得参与你的设计啊，这个东西得这么弄。

我将来就好这么弄，这个得这么弄这么弄，先期介入，现在有一个成功的例子。就是由台北市政府投资的一个叫小巨蛋，我今年去参观了是一个成功的例子，我说它成功。第一，政府可以在十五年内把它的投资加利息全部收回，这是到现在没有人能办到的投资能收回。第二，经营者原来估计一年赔，两年平，三年开始赚钱。第一年就平了，今年就平了，明年就开始赚钱。这个为什么，就是先期介入，你外边一看不是一个体育馆进去才是一个体育馆，外边看是一个大超市。这是一个大的商业中心里边创立一个体育馆，而且里边体育馆是多功能的。因为要我觉得将来 ，第一，这个体育馆能不盖就不盖，能利用现在的就利用现在的，能利用临时建筑就用临时建筑，如果一定要盖，一定让经营者先期介入，这样它就活了，另外，政府也不要完全推脱自己的责任，你不管怎么说这个大型的公共体育场馆，还带有一定的公益性和公用性。

　　观众：我想问您一下，中国企业在过去的奥运会或者是世界杯等国际舞台上亮相，它有什么成功的事例或者是失败的事例，那原因又是什么呢？然后以后我们应该怎么样做呢？谢谢。

　　魏纪中：好，中国企业零的突破就是联想。联想集团成为国际奥委会的世界合作伙伴，这是中国企业第一家，现在国际奥委会世界合作伙伴，一共只有十三家，世界上没有几个国家有美国，瑞士，日本，韩国，下面就是中国了，法国都没有，意大利也没有，英国也没有，因此我们中国的联想集团，成为国际奥委会的世界合作伙伴，这是第一家根据我们现在得到材料的分析，它是成功的。联想是成功的，因为第一在技术上，它的产品经过了，都灵冬季奥运会的考验，人家都得用它的东西，现在没有听说，它有什么反面的反映，负面的反映，就是说我们北京奥运会，当然也用它的东西。那么它所产生的效应是世界性的，因为联想可能在我们国内，它是很有名气了，小有名气了，但是在世界上人家并不太了解它，那么赞助奥运会像这个技术方面的，它的最大的好处，它是可以让人家使用，因为它提供产品外国人很多人在操作，操作的人世界上谁都有，哪人都有，人家一说不错，这是哪的？中国的。中国的就是品牌经过实践在他头脑里留下意识了，这是它的一个宣传。就是可口可乐为什么哪个什么运动会，都是可口可乐，它老让人喝，人家喝喝喝是不是上瘾了，我也不知道，反正都喝它的，这个就是奥运会赞助商的，它的一个好处。那么将来我想中国还可能有一些企业

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(责任编辑：关洋)