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分享奥运精神 黄为教授畅谈奥运会的盈利模式
https://2008.sohu.com 2006年12月22日16:28 搜狐体育
我来说两句
我们这个公司在1994年世界杯组足球赛以后，接着做1996年奥运会的，就是亚特兰大奥运会的收入设计。
主持人：黄先生，您有一段非常与众不同的经历，您的人生而且还有一件事情，震撼了您的心灵，于是您从此投身到了奥运的事业当中，大家想知道吗？想听听背后的故事吗？好，那么赶紧请黄先生为大家做精彩的演讲。
黄为：当时我还是在国内的时候，我们国家第一次参加奥运会是1984年参加奥运会，1984年我们在参加美国洛杉矶奥运会，美国洛杉矶奥运会，我们都知道许海峰，他一枪就打出一个世界冠军来，当时许海峰对我的震撼还是最大的。我就认为他拿到的不仅仅是一个奥运会冠军，就是我觉得他这个奥运会冠军对一个人来说，它影响是一生的。他拿到这个冠军以后，升国旗，奏国歌，当时我就想到全世界没有任何一个人，不管他的地位多高，不管他是什么样的职位，他就不能令不同种族，不同民族，不同国家来的人为你起立，听你的国歌，注视你的国旗。只有这个奥运会冠军，只有这许海峰，他第一次让我们中国的五星红旗升起来，让全世界所有的人，欧洲的，美洲的，非洲的，亚洲的，不管是我们的朋友，还是我们的敌人，不管是竞争对手，还是我们一起作战的伙伴，都站起来，都为国旗来致敬，都聆听我们的国歌，这个是对我人生最震撼的一次。当然了在洛杉矶那次奥运会上，李宁拿了三块金牌，我们中国一共拿到十五块金牌，十五次奏响中国的国歌。每次我看到体育馆里头所有的人全部起立，就听我们中国人的国歌，我就觉得那个是最震撼的时候。雅典奥运会的时候，刘翔拿到奥运会的110米跨栏冠军也是，都起立看升国旗，奏国歌，那是非常震撼的一个时刻。
就是从那个时刻，从1984年开始，我就觉得我的生命就是不应该那么默默无闻，我觉得我不应该老是当那个螺丝钉，我应该当个大点的，就是应该在融入这种奥运会氛围，融入这种辉煌当中。所以从1984年开始，中国得了15块金牌，许海峰为我们中国得到的第一块奥运会金牌，我那以后我就想出国去念书，出国读书。其实我1988年到了美国的时候我读的专业是运动管理，其实当时读运动管理的时候想法特别幼稚，跟大家说良心话，我当时并不是想要和许海峰一样拿到一个奥运会金牌，当时我的想法特别简单，我当时特别喜欢NBA的篮球赛，我当时有这么一个很简单的推理，我学了体育管理之后，毕业以后我到美国一个职业队，我当一个职业经理人。我当了职业经理人以后呢，我就可以天天看NBA的比赛还不用花钱，我当时就想毕业完以后，我到NBA当一个职业经理人，我就每天看全世界最高水平的比赛，然后每天和最大牌的球星在一起。所以我那两年非常努力读运动管理，就在读运动管理的同时，我有这个机会去1994年世界杯足球赛组委会去实习，来做他们的收入设计。
1994年世界杯足球赛，我认为是除了这次德国世界杯，这以前所有的世界杯做得最成功的一次，它的那种操作模式，不是把所有的足球赛都放在一两个城市里面，它把足球赛放在全美国不同的九个城市。比如说你巴西队第一场在洛杉矶踢完球，第二场球你要飞到纽约去去踢第二场球，一个球队就是一百多人，并不多。但是就是他那个球迷，整个的所有的球迷几万人跟着巴西队就飞到纽约去了，然后第三场放到休斯敦，然后从纽约再飞到休斯敦。
整个美国的组委会把每个球队的第一场比赛和第二场比赛之间的距离，起码你飞四个钟头，这样就是对航空业的刺激就不用说了。航空业，酒店业，什么餐饮，把整个九个城市的经济都带动起来了，这是我当时的最大一个收获。刚才主持人问我对1994年世界杯的一个认识，它是一个大范围的本位主义，它并不局限于在每一个城市，并不是说在洛杉矶那个球场举行决赛和开幕式的时候，就所有的比赛都在这，它把所有的比赛都分到九个不同的城市。这次德国世界杯我也去了，它是分在12个不同的城市，和美国那个非常像，但是德国非常小了，德国土地面积非常小，不像美国和整个中国领土差不多，第一场比赛在哈尔滨比赛完，第二场飞到拉萨，第三场飞到乌鲁木齐。运动员飞到没关系，关键是球迷，大家看足球知道，就是说你看比赛，球迷比运动员都累，我就感觉到，因为我是巴西队的球迷，我去法兰克福看巴西队对法国队，我看完以后比较郁闷。当时的时候反正所有的球迷都比罗纳尔多累，在上面又蹦又跳，他有自己的什么队歌，有口号，咒语什么所有的都有，我的感觉是这样，你看罗纳尔多在底下不怎么跑，球迷在上面几个钟头，又蹦又跳，又喊又唱歌。
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(责任编辑：小婧子)
