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https://2008.sohu.com 2006年12月22日16:28 搜狐体育
我来说两句
就是说在美国大学里头它每一个系都专门有一块像黑板似的东西，就是很多公司，很多单位要来这贴一些广告，就是我们公司需要一个哪样哪样的实习生，需要哪样哪样的人。
如果暑假打工，就是给学生们提供了一个非常好非常好的一个挣钱的机会，能够支撑你的秋季或者下一年的学费和中间的花销。我们这个组委会它要招收这种志愿者，它一个是要看你的专业，因为我学的专业是运动管理，但运动管理还分很多很多比较详细的专业，我读的是那种管理专业，运动管理它还分一些比如说娱乐啊，还有大众休闲啊，我属于管理。
第一个是我对这个感兴趣，第二个就是说我的学习成绩当时是非常不错的，因为大家知道在美国你要想拿到奖学金，你必须要保持你的平均分在3.5以上，就是你学四门课你至少要有三门课是得A的。得A就是说不是90分以上，是全班最好的学生的10%里面的，美国那个教育制度和我们中国的评分标准不太一样，它用统一学正态分布的方法来评分的。像我们中国一百分就是满分，按照你那个老师给你打分，按照那个对错来打分。美国的学校一般是这样，就是我们班一百个学生，如果都是50分，最高的是50分，那么50分那个人就是A，就前十名是A，然后中间那个正态分布曲线。它是中间的是良好，及格的人比较多，不及格的人比较少10%，就如果所有的人全是90分以上，那也许你的90分的就是不及格。按照整个统计的正态分布那个表来说，按那个比例来说，而不是按照分来说的，所以说你要在学校拿到奖学金一定是我们讲TOP 10，就是在10%的里面是好学生，所以这个公司请你去当他们的志愿者的时候，一个是看你的专业是体育管理方面，和1994年世界杯足球赛相关，另外你的学生成绩也不错，所以当时我就非常运气的被选中了。就是说美国的这种思维方式和中国的思维方式它有不同，人生的生活哲学都不一样。
北京市请了五位高级经济顾问，都是从国外来的，法国请了一个，比利时请了一个，菲律宾请一个，美国请两个，都是从国外来的。最后面试的时候有十几个人， 我们大家有一些交流，当然交流的时候，我们感觉到我们从国外回来的这些朋友和北京市来参加应聘的这些人，看北京的角度，看北京的发展，看北京的经济现象，都不一样。我们的角度和他们看的角度不一样，我们看的东西和他们看的东西也不一样。所以我就觉得思维方法是一回事，但是具体运用到每一个事件上都要遵循一个规则，遵循一个就是怎么样能够有效的，合理的，把这些事情完成为原则，而不是哪个思维，有的时候思维很怪的。在美国生活那么多年每一年都有新的发现，就是2002年的时候我们公司和洛杉矶电力公司有一个合作，我们是把中国的技术出口到美国，当时有一天开会，我就到洛杉矶的电力公司去了，电力公司那一天也不知道干什么，庆祝一年的运作特别成功，电网改造特别成功，他们每个人发一顶棒球帽。美国人都是喜欢打棒球，棒球帽就前面带个沿的棒球帽，这个棒球帽就分到那办公室里头，大家就说这棒球帽来了，然后我正好进去了，说戴维，我英文名叫戴维，戴维给你一个棒球帽，给我拿个绿颜色的帽子。它两种颜色，一种黑的，一种绿的，我说给换个黑的，然后那个美国一个老头叫汤姆，汤姆说你看绿颜色多好看，你戴黑的不好看，我就说这个绿颜色帽子，我们一般都不愿意戴。我就给他简单地讲述了这个为什么不愿意戴绿帽子，然后那个办公室那几个美国人都去抢那绿帽子，我一下就比较纳闷了，我说你们怎么抢绿帽子？拿回去给我老婆戴。人家是这么想的，所以他们的思维和我们不一样的，就是我们想的是不要戴，他拿回那绿帽子给他老婆戴去，所以这个就是一个文化的差异，导致了一个思维的方式的不同。
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