第1页:奥运会赞助具有排他性第2页:奥运会赞助活动空间大，回报时间长第3页:奥运赞助商的合法权益会得到最严厉的法律保护第4页:可口可乐的例子第5页:亚特兰大的例子第6页:三星的例子第7页:悉尼奥运会的例子第8页:鲍明晓回答搜狐网友提问第9页:鲍明晓现场观众提问

　　第七个优势就是奥运赞助商的合法权益会得到最严厉的法律保护，大家都知道，在体育赞助里面，最令组织者和商家头疼的就是什么，隐性营销或者叫埋伏营销，这个在整个营销里面非常令人讨厌。

我们在国内我举个例子，同学们都知道，你们在看国内的比赛的里面，经常会看到大家戴着统一的帽子穿着统一的服装举着标牌说，某某某企业支持中国乒乓球队或者说某某某企业怎么着，那个就是隐性营销。你侵犯了人家的主赞助商的权益，而且所有的比赛里面都面临着大量这样的问题。那么现在有一个比如说奥运会，它是保护最严密的，那么我们举个例子说，国际奥委会对打击隐性营销是最严，我前两天跟奥组委同志在说奥组委的同志就跟我说了一个情况，说这届，你们看2008年的奥运会的时候，如果去看比赛，如果20个穿同样的衣服是不让你进场的，为什么，就是怕隐性营销，我们有些国际企业特别会做赛事的隐性营销，假如说李宁公司赞助了但是某某某国外品牌在进赛场之前，他给每个人发一个帽子或者每个人发一个T恤衫，因为观众嘛，所以你给我，我当然穿上了，结果观众戴的都是他的帽子，结果电视一转播，大家以为李宁本来是主赞助商，结果大家以为这个公司是主赞助商，这样就侵犯了主赞助商的权益，这个在国内赛事特别多，但是在奥运会里面，国际奥委会是严厉打击。比如说每一个国家你一旦拿到奥运会的主办权以后，如果你没有保护奥林匹克知识产权的法律的话，国际奥委会要给你很大的压力，你一定要出台这个法律。所以我们讲，这个也是奥运赞助商比较紧俏或者大家觉得比较好的一个地方，就是它保护的力度比较大。

　　第八个就是它有利于展示新产品和新技术，很多企业成为奥运会赞助商以后，它把奥运会作为一个舞台，把公司研制最好的产品和最新的技术，放到奥运会这个大舞台去展示，它的观念是什么。如果奥运会里面，如果我的新产品、新技术都能够运用的非常好的话，在消费者心中就建立一个，这个品牌的质量没话可说，奥运会那样的场面它都经历了，这个产品的品质是没问题的，所以很多企业都把新产品、新技术放到奥运会作为一个舞台，作为一个展示的舞台，吸引消费者来消费购买。

　　第九个优势，我们刚才说了，它能够给企业的员工还有一些高端的客户提供一个款待的机会，门票也好，开幕式，闭幕式，还有各种各样的嘉宾的活动赞助商都有票，他有票他就可以把票给优秀员工，在这个公司里面，优秀员工我就奖励你，你可以看奥运会给你一张票，然后高端客户，他也可以把高端的客户引到这个里面来。比如说我举个例子说， 2006年的都灵奥运会，我们的联想就在都灵奥运会期间，利用它作为奥运会的合作伙伴给它一些权力嘛，它就在全球组织了五百人的一个团队，去观看冬奥会，其中有一百人是来自国内，这些主要都是什么都是大赞助商和主渠道商就全球的销售商，特别是主渠道商。他作为公司款待的机会。

　　最后一个就是成为奥运赞助商以后，他可以使公司的产品差异化就体现出明显的差异化，就给他这个产品又多了一个奥运元素。比如说现在很多的一些企业生产的产品，包括顶尖企业，它这个产品和其它公司在功能、品质、外观、形象、色差等等方面，应该说没有什么绝对的差别，差别不大，所以你要怎么让你的产品多卖钱，我奥运赞助商，我这个产品就是奥运赞助商的产品，所以往往就获得什么，叫公司的品牌溢价，产品的知名度的品牌溢价，就他这个产品。大家就觉得奥运会的产品，比一般产品多卖一点钱，大家心理上能够接受，如果你不是奥运产品，你多卖钱，大家就会说，我凭什么多花钱买你的，就是这样，他就会使产品比较容易差异化。所以我们讲了这个，奥运赞助之所以在实践中，被大家认可主要是因为它有十个方面的优势。

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(责任编辑：关洋)