人才战略

　　以事业留人

　　(1)用燕京取得的成绩和美好的前景，吸引留住人才；

　　(2)创造人才成长和施展才华的舞台，使其感到在燕京大有可为。

　　(3)把实现国有企业的历史使命与发挥人才作用结合起来，使其树立远大的理想与报负。

    以感情留人

　　(1)形成尊重知识、尊重人才的良好氛围；

　　(2)在思想上引导，在工作上帮助，在生活上关心，留住人心。

　　(3)树立市场竞争说到底就是人才竞争的观念。

　　以机制留人

　　(1)制定人才奖励政策，体现知识的价值；

　　(2)完善用人制度，依法办事，履行合同；

　　(3)建立公开、公正、公平的选拔领导干部制度。

(责任编辑：陈悦)