《冲刺2008》系列访谈实录之一：

　　如何与北京2008奥运经济共赢？

　　嘉宾：黄 杰— 柯达中国区首席代表兼2008年奥运项目总监

　　      张鸿勋— 中央电视台经济频道大型主题晚会《冲刺2008》导演

　　      谭杰文—《奥运经济(北京)论坛》总导演

　　主持：杨光润——搜狐财经公司报道负责人

　　时间：2007年7月19日下午17:00-18:00

　　地点：搜狐网直播间

                 从左至右：张鸿勋、谭杰文、黄杰、杨光润共话奥运经济

　　嘉宾寄语搜狐网：

　　黄杰：搜狐是第一个网络赞助商，以前没有的，为互联网事业的发展做一个巨大的贡献。搜狐网会通过奥运这个平台做大搜狐自己的市场营销，让搜狐能够更加知名，虽然我不怎么上网，但一上网先想搜狐，奥运将产生这种作用。

相信搜狐有这个魄力拿到奥运赞助商的荣誉是一个了不起的举动，往下应怎么让搜狐网站更加受欢迎，点击率更高，服务更全面。

　　张鸿勋：现在网络的力量无穷大，因为它是无边的，是24小时不间断的，所以不受像电视台的限制，电视台要受卫星的影响。网络是不间断不受时空的限制，搜狐拿到一个很好的机会，这个机会使网络渗入了奥运会和奥运会的转播，以前奥运会只有电视转播，可能搜狐开辟了一个新的时代，由于网络也是一个媒体，利用全新的网络孵化成更大的灿烂或者更大的盛事，搜狐在做一件前无古人的事情。

　　谭杰文：通过赞助奥运，网友会在奥运开幕的时候都认定搜狐，到时千万别挤不上去掉线，搜狐一定要做好所有的后台，做充分的准备。

　　主持人语：

　　——各位搜狐的网友好，今天据2008奥运会开幕还有386天，人们都在以各种方式冲刺迎接奥运会的到来。中央电视台经济频道将在2007年8月6日，推出主题晚会《冲刺2008》，定位于：“纪录奥运经济，挖掘奥运财富，冲刺2008 ”，晚会将以独特的视角，揭密一个又一个重大奥运事件背后的商机和发展趋势，同时为中国企业带来奥运市场开发的经验和借鉴。将于同步举行“奥运经济（北京）论坛”，目前也已受到国内各界普遍关注。

　　—— 作为北京2008奥运会(2008奥运会新闻,2008奥运会说吧)的独家网络赞助商，也是奥运历史上第一家互联网赞助商，也是所有奥运合作伙伴及赞助商中最年轻的公司，搜狐网诚邀本届奥运世界著名赞助商做客搜狐网，谈如何参与奥运经济获得共赢，也为《冲刺2008》及“奥运经济（北京）论坛”预热！

　　——为此，今天邀请的是全球著名的柯达公司中国区首席代表兼2008年奥运项目总监黄杰先生，中央电视台《冲刺2008》副总导演张鸿勋先生和《奥运经济(北京)论坛》总导演谭杰文女士，请他们聊聊怎么与“北京2008奥运经济共赢”。

　　今天在线访谈第一部分请柯达中国区首席代表兼2008年奥运项目总监黄杰先生谈谈柯达参与奥运获取共赢的谋略和宝典，第二部分请中央电视台的两位导演张鸿勋先生和谭杰文女士谈一下《冲刺2008》晚会和《奥运经济(北京)论坛》的准备情况，及这场晚会和论坛将怎样体现掘金奥运经济为中国企业出谋划策的主旨，第三部分请三位一起谈谈奥运经济。下面请三位和我们搜狐网友打个招呼。

　　黄杰：大家好，我是黄杰，希望有更多的机会与大家交流有关奥运方方面面大家关心的问题。

　　谭杰文：搜狐网友大家好，我是谭杰文，很期待大家关注关于奥运经济方方面面的话题。

　　张鸿勋：大家好，我是张鸿勋，是这次奥运经济晚会的导演。大家都觉得奥运是一个体育赛事，是一个游戏规则，但是奥运经济是另外一种赛事，而且这个游戏里面扑朔迷离非常好玩，希望大家在晚会上届时观看到我们很精彩的为网友和观众奉献的一切。

　　第一部分：柯达的奥运经济共赢谋略

　　“柯达在跟奥运合作悠久的历史当中得到了很多的东西，一点不用去否认。但是我们想强调的是柯达公司赞助奥运会主要考虑的更多的还是提升企业的品牌。”

　　“我们赞助奥运会的过程当中，现代奥运会的创始人顾拜旦先生一直在说，如果没有第一届柯达公司对奥运会的赞助的话，那么现在的奥运会可能还不是一个全球性的得到这么广泛普及的奥运会，它可能还是有钱国家的奥运会，不是第三世界国家所能够欣赏所能够参与的。”

　　“我们通过赞助奥运会，通过体现我们的企业公民责任和义务，通过宣传企业形象，能够让广大的消费者热爱柯达的品牌，忠诚于柯达这个品牌，也会使得柯达在它的一百多年的业务发展过程当中受益良多。 ”

　　“赞助奥运首先是建立企业品牌形象一个非常好的机会，同时也是体现一个企业作为优秀的企业公民对这个社会应有的一份责任和回报。如果具体到通过赞助奥运会是不是立刻可以得到相应的经济收益或者超出赞助投入的收益，也不大可能。有的企业也不排除通过赞助奥运会或者赞助其它的东西得到直接的商业回报，但是我相信这样的案例应该是比较少的。”　　                                                                      —— 黄杰

 　                      柯达的黄杰先生谈奥运

    主持人：下面请黄杰先生谈一下柯达参与奥运的心得，柯达从奥运项目当中得到了什么，或者说奥运为柯达品牌提升了哪些形象？

　　黄杰：谢谢主持人，我想关于这个问题我们简单给大家做一个介绍，柯达公司是奥运会的全球赞助伙伴，我们从1896年第一届现代奥林匹克运动会开始一百多年来一直坚持不懈赞助奥运会，我们是最早的奥运会赞助商也是赞助时间和历史最长的奥运会赞助商，作为柯达公司负责奥运项目总监的我是非常高兴也感到非常自豪。

　　柯达在跟奥运合作悠久的历史当中得到了很多的东西，一点不用去否认。但是我们想强调的是柯达公司赞助奥运会主要考虑的更多的还是提升企业的品牌，履行作为一个优秀的企业公民应该赋有的责任去赞助奥运会。柯达有五个价值观，现在变成六个价值观。柯达在整个企业文化和企业价值观的取向跟奥运会“更快、更高、更强”的理念相一致，我们也希望通过赞助奥运会能够把奥运带到全球所有人的心中去。

　　理由很简单，我们柯达公司创始人乔治·伊斯曼先生发明了胶卷以后，广大消费者把自己美好生活当中的记忆以照片形式存下来，所有的消费者都能接受都能够享受，在发明胶卷之前那是有钱人的享乐，普通消费者消费不起。

　　我们赞助奥运会的过程当中，现代奥运会的创始人顾拜旦先生一直在说，如果没有第一届柯达公司对奥运会的赞助的话，那么现在的奥运会可能还不是一个全球性的得到这么广泛普及的奥运会，它可能还是有钱国家的奥运会，不是第三世界国家所能够欣赏所能够参与的。

　　因此我们可能更多的是希望借助柯达的力量或者说柯达公司自有的一些财力能够帮助奥运会得到很好的发展，能够帮助奥运会的理念在全球得到普及，同时让所有的人不同人种的人像五环的标志一样，大家都有机会参与到奥运会当中来，这是我们最主要的理念。

　　从奥运会的赞助角度来讲，柯达确确实实在一百多年的赞助当中得到一些回报，我们不能说完全是因为赞助奥运会，但是可以肯定地说，作为全球影像行业的领导者，我们确确实实通过赞助奥运会得到了非常广大消费者的爱戴，而且我们也知道包括现在在座的观众朋友里面可能也有柯达最忠实的消费者。因为我们通过赞助奥运会，通过体现我们的企业公民责任和义务，通过宣传企业形象，能够让广大的消费者热爱柯达的品牌，忠诚于柯达这个品牌，也会使得柯达在它的一百多年的业务发展过程当中受益良多。

　　我们在赞助奥运会的过程当中，也把自己最新的技术、最好的产品投入到奥运会的整个运营服务当中去，比如说从1924年开始为奥运会提供影像服务。所有新闻媒体记者来采访奥运会的话，都会在柯达影像中心得到免费的产品、免费的服务，能够更好报道奥运会的实况，让老百姓更加身临其境。

　　我们从1994年开始在冬奥(冬奥新闻,冬奥说吧)会上开始提供制证的系统，所有进入奥运会奥运村的运动员、教练员、裁判员所有进场的证件都是柯达提供制作的。1996年提供先进的柯达诊所，提供全套的医疗服务。通过这种窗口把柯达最先进的技术、最好的产品以及最好的服务能够提供给所有奥运会的参与者，同时通过这样的服务能够进一步宣传柯达的产品，提升柯达的品牌，更好培养消费者对于柯达这个品牌的忠诚度，这个也是我们希望从奥运赞助当中得到的回报。

　　具体回到北京奥运会来说，特别作为一个在中国的企业，我们希望能够通过北京奥运会能够让中国让北京的名字在全球更响亮，能够通过举办2008年奥运会把中国最好的方面，不管在社会的、经济的还是文化体育教育方面最好的成就展示给全球，使中国的形象得到非常好的提升，能够帮助中国经济在以后的世界经济发展中扮演更重要的角色。

　　主持人：很多中国企业都有一种急切的热情参与北京奥运，都希望从中获得一些利益，很多企业都这么想“我参与奥运，我需要投入多少钱来获得多大的收益和影响？”，这个动机是不是有些短视，和太过功利？柯达怎么看？

　　黄杰：我们作为一百多年奥运会的赞助商来讲，我们是这么看待赞助奥运会的，赞助奥运首先是建立企业品牌形象一个非常好的机会，同时也是体现一个企业作为优秀的企业公民对这个社会应有的一份责任和回报。如果具体到通过赞助奥运会是不是立刻可以得到相应的经济收益或者超出赞助投入的收益，也不大可能。有的企业也不排除通过赞助奥运会或者赞助其它的东西得到直接的商业回报，但是我相信这样的案例应该是比较少的。

　　从赞助奥运会的角度来说，从企业的品牌形象或者社会责任的角度来考虑，我们在做好这件事情上会不遗余力。但是我们也不反对企业通过赞助奥运会能够得到它应有的回报，其实我们在整个奥运赞助过程当中可以看到有很多的企业，他们创造了奇迹。我相信大家可能在以往的报纸上看到一些报道，特别是有一家企业在若干年前赞助奥运的时候是一个非常不知明的亚洲企业，通过赞助奥运会很快变成全球知名的企业，而且曾经被很多媒体评论说是在过去的两年经济发展都不景气时表现最好的一家公司。通过这些报道我们可以看出，如果企业想得到经济回报的话，通过赞助奥运会，再通过相应的一系列的赞助或者辅助手段，从长远角度来讲可以达到取得很高经济效益回报的目的。但是单纯从赞助某一届奥运会来讲，这个是不大现实的。

　　第二部分：谈《冲刺2008》和“奥运经济（北京）论坛”举办理念

　　“奥运经济论坛是6号电视直播，冲刺2008晚会是6号录制，7号在黄金时段播出。”

                        央视“奥运经济（北京）论坛”总导演谭杰文女士

　　主持人：刚才黄杰先生介绍了关于柯达奥运方面的话题，下面请我们两位央视的总导演谈一谈《冲刺2008》和“奥运经济（北京）论坛”，这两个盛事是中央电视台经济频道奥运倒计时一周年特别节目，里面会有哪些关于奥运经济双赢的亮点和环节呢？

　　谭杰文：《冲刺2008》在8月6号要开始晚会的录制。

　　张鸿勋：奥运经济论坛是6号电视直播，冲刺2008晚会是6号录制，7号在黄金时段播出。

　　谭杰文：我们关于奥运的一系列活动还是非常有份量的。刚才黄总在说的时候，我们也在领会一些事情，为什么要做这样的事情，可能因为这是中国的第一次，北京第一次，中国的企业也是第一次，他们会在2008的时候创造什么样的情景，创造怎么样一种产品，创造怎么样一种生活，是怎么样一届奥运会，所以我们还要冲刺，还有一年的时间，我们还可以变还可以再去创造，我们特别愿意做这件事情。

　　张鸿勋：冲刺2008觉得还有一年，我们接近于冲刺了。1984年当尤布罗斯还有萨马兰奇、费恩提出来奥运经济之后，就改变了奥运会的命运，应该说研究那一届奥运历史的人都知道，那时候奥运经济是把这匹要跌下山崖的劣马（奥运会）拽了回来，一下子成为现在基本上可以说是举世瞩目的一个盛会，尤其大的城市都成为了申办国。从那时候到现在到2008年奥运会也就是二三十年，最后其实只有这一年。我们现在定位为冲刺2008不是太早而是恰如其份，我们结合媒体的力量一起往前冲，这是我们这个节目名字的含义。

　　谭杰文：我们期待更多的人能够加入到我们，可能大家都在做，我们给大家一个更好的平台，我们把大家的力量能够网聚起来，说不定真能为北京奥运做一些事情，只要我们想就还不算晚。

　　张鸿勋：中央电视台也是我们主办国的电视转播合作伙伴，我们本身像柯达一样有着自己的企业使命，当然在普通的营销概念上因为我们是媒体所以就有可能利用手中能够整合的资源来联合像柯达还有其它TOP赞助商还有中国的合作企业，实际我们是在搭建一个大的舞台，在这个舞台上企业家也是明星，企业也是明星，当天晚会上还有现在我要卖一下关子的明星到我们的晚会上，希望大家到时候收看，我们还有特殊礼物在晚会上给大家。

　　为什么叫冲刺？冲刺的时候像刘翔在最后跑几秒当中会回忆起以前奔跑的艰辛，柯达刚才回忆了最开始的胶片，柯达是从奥运会第一届开始到现在一届都不漏的赞助商，从起点那一刻开始的历史一直到最后这几秒当中怎么样才能让自己的成绩跑到最好，国家是这样，城市是这样，企业也是这样，而我们中央电视台也是这样。

                        央视《冲刺2008》副总导演张鸿勋先生

　　第三部分：央视总导演张鸿勋、谭杰文与柯达黄杰PK奥运经济观

　　“但是奥运经济其实某种意义上来讲，把奥运作为一个形容词或者作为一顶帽子戴在经济的头上，我认为不是太确切。”

　　“我们第一次赞助奥运的时候不可能想到有什么经济的回报。”

　　“因为经济的全球化使得各个国家在经济体系价格当中越来越难以逃脱经济全球化的影响，或者某种意义上可能有点武断下这个结论，全球经济的发展使得全球整个经济联为一体，使得全球化以后，才使得奥运会这样的体育比赛的商业化运作有了可能。如果是这样来讲的话，是不是可以把‘奥运经济’翻一个个儿变成‘经济奥运’。”

　　“赞助奥运会是能赚钱吗？单纯赞助奥运会赚钱是不太可能，但是当你通过赞助奥运会能够树立你的品牌形象，能够让全球的消费者认可你这个品牌，同时在心中认为你的产品是信得过的优质的产品。”

　　“我们谈奥运经济的时候，应该站得更远一点看这个问题，我们需要考虑几个问题。从往届奥运会来看，主办奥运会的主办国也好，主办城市也好，是不是商业化运作以后都是成功的？当然我说的成功是从经济上来讲，是不是都是赚钱的？这个要打很多问号，谈到奥运经济概念的时候不要过度炒作奥运经济的概念。”             ——黄杰

　　“我还是坚持我的观点，真正的体育赛事要和商业结合之后，经济成功了，经济基础丰厚了，你的思想才能够飞扬，你的品牌才能够提升，这些也是包括柯达在内很多企业跟奥运所以结缘的理由。”

　　“因为奥运，韩国的泡菜一下子出名了，在中国作为我个人很希望中国有类似的比如饺子能够传遍全球成为非常好的食品。”

　　“我们经常在一起聊天问大家奥运经济是什么大家不知道，但是如果没有奥运经济世界将会没有奥运会，是这样的。”

　　“我们晚会会给大家一个惊喜，我们分为五个篇章来阐述奥运经济的概念，我们请来国际奥委会的主席海博格，也是现在剧组的总策划。”               ——张鸿勋

　　“我们论坛将请到的嘉宾跟大家分享的是，他们不是怎么去挣钱，而是他们带给我们的是什么东西，带给消费者是什么东西，带给北京市民什么东西，带给世界人民是什么东西。”

　　“国际奥委会做过一个调查，80%的赞助商在这个期间得不到回报，但是另外一个数据说在你投入一亿美元会把品牌知名度提高1%，奥运期间投入一亿美元能够提高3%。”

　　“我们现在收获的是前人几年前种下的品牌，我们现在收获了，他们现在赞助的时候是给后人种下他们要收获的果子，是这么一个概念。一定是有回报的，但不是16天奥运会或者17天就完了，而是一个很长的时间。”  ——谭杰文

　　主持人：关于奥运经济，在这个访谈节目开始之前我和黄杰先生聊天，他好像不是太认可奥运经济这个大概念？黄杰先生能再和我们的两位极力主张奥运经济的央视大导演及我们的搜狐网友交流一下吗？

　　黄杰：我不是说我不同意没有奥运经济这个概念，我是说奥运经济这个概念看上去很简单，其实是一个非常宽泛非常复杂的概念。我们在谈的时候，包括我自己个人的观点，我们在谈世界经济或者中国经济的时候，我们把经济前面带一个帽子，是世界的经济还是中国的经济，或者看成是宏观经济还是微观经济。但是奥运经济其实某种意义上来讲，把奥运作为一个形容词或者作为一顶帽子戴在经济的头上，我认为不是太确切。实际上我们把奥运经济放在一起来看这个概念的时候，我承认这其实是一个概念，只不过大家对这个概念的理解或者说解释或者定义是不同的人有不同的概念，可能不是一个球体，可能大家从不同的角度来看是不同的形状。

　　我自己个人认为，奥运本身确确实实是一个体育盛会。创始人顾拜旦本人也是教育家，但是是军人出身，他崇尚的是过去奥林匹克的体育精神，这个体育精神大家现在也都在谈，在相对公平、公正的环境下尽量发挥自己的潜能做到最好。因此，能够希望通过奥林匹克运动会的举办把这种精神传递下去，这个也是柯达从第一届奥运会就开始赞助奥运会的巨大的契机。我们第一次赞助奥运的时候不可能想到有什么经济的回报。

　　张鸿勋：那时候的体育賽事还缩小在一个很小的范围内，当时没有几项运动，就是一个田径赛。

　　谭杰文：最早是祭司演变来的，历史太悠久，所以内涵非常多。

　　黄杰：现在社会的发展使得大的环境变得越来越公平、越来越公开、越来越公正，所以企业在大的环境里面的角逐有点像体育竞技，大家在同样一个平台上开始。

　　张鸿勋：应该说更残酷了，体育賽事当中可以分冠亚季军，但是TOP赞助商是排他的，有了柯达不可能再有其它的富士或者佳能。这几天大家在看亚洲杯的比赛，大家很为中国队焦急。真正在商界这个比赛圈子里面更残酷，而且是严格排他的，这就是84年尤布罗斯设置的一个门槛，只有到了这个门槛才能有资格去谈跟他们的合作，这个合作是排他的，把上百项的合作伙伴一下子变成两位数，只有十几个或者几十个，设置了门槛也就设计了游戏规则，反而使得这项游戏非常好玩。

　　1984年之前萨马兰奇上任的时候所有人都不看好，他被临危授命放到那个位置，而尤布罗斯、佩恩面对即将OVER掉的奥运经济，后来采取了TOP合作伙伴的形式，1985年树立起来，后来慢慢延续下来。柯达在那之前开始合作，在那之后又成为有历史的合作关系，包括刚才提到的三星还有中国的联想，中国联想这次特别了不起，当时顶了很大的压力，我们将在冲刺2008这个晚会上会有一个专题片播放这一点。

　　当时的杨元庆在拿起笔签标书的时候，签一下看看身边，我签了啊，既像是询问又像是“我可真签，这可是要白纸黑字”的，最后换了一只钢笔郑重签下自己的名字。我们把这个故事又讲了一遍，这些细节会在晚会上出现，论坛上有一些思辨的精彩也将跟今天的辩论一样。

　　我们晚会以“专题片+文艺晚会”的形式给大家讲述奥运经济很多不为人知的内幕，还有韩国三星最开始的李总上任的时候只有45岁，这个年龄的总裁担任那么大一个公司的老总实际是比较稚嫩的，当时很多人都质疑他，可能给别人系鞋带都不配，他立志把三星带到全球国际化的企业，他的名言是“我坚信妻儿不可换，其它一切都可换”。当时，他顶着非常大的压力与奥运签订了一场世纪豪赌，正式因为和奥运结合了。我还是坚持我的观点，真正的体育赛事要和商业结合之后，经济成功了，经济基础丰厚了，你的思想才能够飞扬，你的品牌才能够提升，这些也是包括柯达在内很多企业跟奥运所以结缘的理由。

　　因为奥运，韩国的泡菜一下子出名了，在中国作为我个人很希望中国有类似的比如饺子能够传遍全球成为非常好的食品，这个也是我们晚会很希望达到的，这是我们的想法，希望能够借这个晚会做一个开端，把中国的品牌传播出去。中国的确有非常好的品牌，比如全聚德、恒源祥，都是非常好的品牌。

　　谭杰文：刚才大家谈到了企业和品牌，对于很多网友来说，大家心目当中奥运是一个体育赛事。我们刚才说了一个层面，企业品牌怎么去做，在另外的竞技场上去比拼，运动员在奥运赛场上能够马上知道成绩。我特别想说的是，其实奥运真的是世界上每一个人你怎么去参与进去，也是我们想要做这次奥运经济北京论坛所想要大家激发出的热情，激发出你们的创意，每个人都是可以参与的。

　　虽然国际奥委会赞助的排他性，但是我们在不违反知识产权要求下，每一位市民可能都能参与到奥运经济的环境当中来，我们给他铺垫，给他舞台给他热情，我们给他鼓劲让大家都往前冲，这样才能让奥运成为一个大家庭，共同宣泄自己的情绪情感。只有在所有人都参与的情况下，品牌、企业才能够创造出它们的传播，我们论坛将请到的嘉宾跟大家分享的是，他们不是怎么去挣钱，而是他们带给我们的是什么东西，带给消费者是什么东西，带给北京市民什么东西，带给世界人民是什么东西。

　　在奥运会期间，他们作为行业的排他性的赞助商，他们必须要拿出他们最好、最牛、最吸引眼球的产品，你才好意思坐在这个位置上。而这种产品可能会改变我们的生活，可能让我们提前进入某一个时代。数码时代是被逼出来的，这个就是每一个人，我们期待他们，我们也在逼他们，他们自己在逼自己，其实我们也在逼他们让他们拿出最好的东西来改变我们，让我们的生活更好，让更多的人投入跟奥运关联在一起。我们不是光是为企业品牌来做一个事情。

　　张鸿勋：奥运真是每一个人的，我特别同意谭杰文的意见，奥运不只是跟世界顶级的品牌有关系，跟做媒体的有关系，而是跟每一个人都有关系。我们专题片里面采访过一个人是一个出租车司机，自学了12种语言，当然都是一些很简单的对话，但是这12种语言给他带来了什么？他是所有认识的出租车司机里面挣钱最多的，别人都愿意上他的车，他有很多外国的回头客。在奥运来临的时候，在17天当中他的生意会非常非常棒。

　　我们节目还有一个选题，是初选阶段被去掉的一个选题：北京整个城市街道干净，有很多小广告，为了迎奥运要去掉小广告。很多人把墙抹上一种涂料之后，小广告再也贴不上了，风一吹就掉。这种奥运商机真是跟很多人都相关，包括鸟巢的摄影师，鸟巢旁边盖了一栋高楼，高楼上他自己在那儿拍照片，拍照片的过程当中后来发现干嘛不把这层楼全都租下来，现在果真这么做了，而且把墙体全部打成玻璃，他去国外招商让我们这些媒体工作者、电视台的人把机器架在那儿就可以是一个特别好的演播室，我听说一个小时一千美元，是不是很赚钱？所以奥运真的跟每一个人有关，只要抓住这些机会，其实奥运是大家的，奥运经济更是大家的。

　　主持人：您刚才讲的这几个故事是不是都体现在晚会节目当中？

　　张鸿勋：我们刚才提到鸟巢的这个故事就会在我们晚会上跟大家见面。

　　黄杰：有些东西我们可以探讨来说，有几个事情非常有意思在这儿谈一谈，到底是奥运经济还是奥运文化还是奥运政治，这里面有很多东西。尤布鲁斯开创了奥运会市场化运作的先例，后面证明他的方式是有效的，使奥运会得到越来越多人的欢迎，越来越多人的参与。作为赞助商来讲，柯达希望把北京看作是历届奥运会里面最成功的一届奥运会，其实也是我们的愿望，我们希望它变成现实。我们其中有一个目标就是让北京2008年的奥运会变成参赛国家最多、参赛人数最多的奥运会，而且我们很可能能达到这个目的，北京真的成为最盛大的一届奥运会。

　　其实这也说明奥运会通过商业运作以后，使得它越来越受到广大老百姓的欢迎，同时它也变成一个国家比拼尊严和骄傲的舞台。任何一个运动员、运动队或者是一个国家，都会把在奥运会上得到的金牌作为国家荣誉。实际上奥运会变成一个大舞台，这个大舞台表现国家的实力，体育是国家实力另外一个体现，同时也是展示各国经济实力的舞台。

　　奥运是一个很好的平台，什么都可以往里装，我们看重经济的时候去谈奥运经济。奥运会是所有人的奥运会，我绝对同意。奥运会不管在哪个国家举办，其实从奥运经济来讲，我觉得把它强扭到一起不合适。如果举办奥运会对于北京来说，它肯定会需要有场馆建设、相应的基础设施建设、配套的系统建设，这个建设其实是对投资一个非常大的拉动需求，只要有投资一定会有赚钱的商业机会。同时，在任何一个国家举行奥运会的时候，筹办期间和在举办奥运会的期间当中，本国、全球其它国家都会有无数的人来到这里，这本身就会带来一个非常大的商业机会。所有的商家可能会想很多的办法，争取通过奥运会的举办能够得到让企业做大做强的机会。但是我们再看看奥组委，再看看各国的奥林匹克运动会，再看看各国政府，他们可能更多考虑的还是政治上的国家荣誉。

　　其实对于我们来讲，我们赞助奥运会，我们一个是希望把北京奥运会(北京奥运会新闻,北京奥运会说吧)变成参赛国最多、参赛人员最多的、最盛大的奥运会，同时我们也希望它是最成功的一届奥运会。原因是什么？我们希望通过奥运会能够把中国的方方面面比如传统文化的部分，比如饮食文化，中国的饮食文化在全球已经很出名了，但是我们还希望能够更出名。其实为了提升中国的品牌形象，提升北京的国际形象。

　　张鸿勋：其实仅就体育赛事而言，刘翔为什么会跑那么快，是有科技含量的。我专门跟他的教练孙海平老师聊过这个事情，聊了三个小时，刘翔每次跑过跨栏之后，落地的那只脚是这样落地的，别的运动员落地之后缓冲一下跛着之后再走，刘翔天生脚踝力量比别人强，落地的一刹那波动他1.90米以上的身躯往前跨。落地的一刹那都比别人快零点零零几秒，这个是科技，科技靠什么支撑？经济。体育赛事也跟经济是有关的。

　　黄杰：经济基本上来讲也是无孔不入的。

　　张鸿勋：莫斯科那届奥运会以美国为首抵制，正是萨马兰奇、尤布罗斯发现这个问题，冷战两大集团博弈，使得奥运会变成一个听婆婆话的媳妇儿一样，听了这个那个就得罪了，怎么办？那时候没办法，只有保持经济独立才能保持思想飞扬，在当时那一瞬间实际上我想他们也是做了很多抉择，不得已而为之做出奥运经济这个始发点，如果当时没有选择经济全球合作伙伴这个概念，还有现在各主办国三级的概念，合作伙伴、赞助商、供应商这样一些概念的话，我们可能看不到刘翔，我们可能看不到现在的奥运会。实际上倒过来讲，我们经常在一起聊天问大家奥运经济是什么大家不知道，但是如果没有奥运经济世界将会没有奥运会，是这样的。

　　谭杰文：奥运经济时间比较短，我们对于奥运经济正着数是从84年开始，有挣钱有盈利。但是奥运经济因为它时间短，所以它是被各个国家注入不同的元素，我们2008一定是有中国元素北京元素，这个元素就是我们大家要共同创造的元素。而且我认为这个元素可能不只2008就结束了，我们的冲刺不一定冲到2008年的8月8号，要往下延续很长时间。雅典奥运会认为30年后还会从奥运会受益，经济的影响是非常长远的，跟当地的经济、文化都是非常关联的，经济也是很多东西的基础，跟体育选择了联姻，证明有必然性在里面。

                        谭杰文女士谈奥运经济

　　张鸿勋：我们选择奥运经济的时候分五个层次分析奥运经济，从小到大，从小是个人；第二是企业，像柯达或者像中国的很多很好的企业一样；第三是行业；还有一个是城市，最大的是国家。刚才黄总讲了一个特别棒的例子，切入第一个层面，实际奥运经济可以分这五个层次去研究，具体到企业而言有自己的营销行为。我们知道刘翔在最开始的时候当他还只是在亚洲得过一些名次的时候，并没有太多人注意到他，谁注意到他？可口可乐。可口可乐曾经以三倍于对手的价格，其实只不过才几十万而已，签下了刘翔。刘翔这么大的体育明星，那时候居然那么便宜就签了，但是这个事情就发生了。奥运经济实际渗透在体育的很多环节，刘翔现在是很多品牌的代言人，孙教练告诉我，实际刘翔很多次都必须要拒绝这样的商业行为来保持自己的体育成绩。不过我们一直看到刘翔还是在事业当中越来越亮，越来越辉煌。

　　主持人：这些也将会体现在我们的晚会当中？

　　张鸿勋：不会的。我们把最好的已经放到那个晚会上了，刚才聊的这些都还没有放到晚会上。

　　主持人：能不能再透露一下晚会的内容？

　　张鸿勋：我们晚会只有四个字“等你来看”，到那天好好看一看，我们晚会会给大家一个惊喜，我们分为五个篇章来阐述奥运经济的概念，我们请来国际奥委会的主席海博格，也是现在剧组的总策划，所以这个团队的级别是很高的，海博格是我们的总策划，我们跟国际奥委会、北京奥组委也是我们非常重视的关系，现场来自国际奥委会、北京奥组委、企业代表，还有体育明星、演艺界现在的神秘嘉宾也都会到现场来，而且我们请来非常好的主持人团队来做。

　　主持人：冲刺2008晚会将有多少家企业参与？

　　谭杰文：相当于这个晚会的容量来说，奥运经济论坛会有更大的容量，论坛的直播会达到将近六个小时全天直播，也是非常重视的一个动作。我们在全世界12个TOP赞助商会有8家光临论坛现场，他们将会和中国的企业进行奥运营销策略、战略的思想碰撞，他们要碰出火花，可能受益的人就是观众、就是老百姓。有12家TOP赞助商，有11家合作伙伴，还有下面的赞助商、供应商我们都邀请了，有60多家，目前国内的合作伙伴邀请4家要讲话的，下面还有不讲话的，我们是一网打尽。

　　这个论坛研讨的范围也是分成像刚才张导所讲的，对于城市来说，我们希望是一个系列论坛。城市上面我们做一系列的探讨，这个论坛是我们系列论坛的一个开篇，也是一个起跑点，冲向2008年的起跑点，我们希望在更广泛的领域带给大家奥运经济的方方面面，我们动员所有的力量来做。

　　张鸿勋：我们希望做成系列，现在做了以后还做，经济频道现在也在策划春暖2007，从年初的时候开始做，5月20号做了一次，马上又要做一次，以后还有一次，我们陆续去做。论坛有晚会可能都会形成持续性的。

　　冲向2008可能会形成一个常态节目，这次是北京论坛，下次没准儿是首尔论坛，再下次是亚特兰大论坛。相对于晚会而言，谭杰文这边具有更大的容量，我承认这是真的，同时我认为相对于白天的论坛而言，晚会具有更大的可视性，以及视觉化的表现，以及更深入的碰撞。

　　谭杰文：他们的奖品更好，我们的智慧更高一些。

　　主持人：哈哈！那么请问在这个晚会和论坛当中，给柯达留下什么精彩的节目没有？

　　谭杰文：应该问问柯达带给大家的是什么。

　　张鸿勋：你只需“按下快门，剩下的事情柯达来做。”

　　黄杰：柯达有非常高级的官员参加这个论坛，这是可以透露给大家的。带给你们什么？“等你来看”。可以换个角度来看奥运经济，某种意义上来讲因为经济的全球化使得各个国家在经济体系价格当中越来越难以逃脱经济全球化的影响，或者某种意义上可能有点武断下这个结论，全球经济的发展使得全球整个经济联为一体，使得全球化以后，才使得奥运会这样的体育比赛的商业化运作有了可能。如果是这样来讲的话，是不是可以把“奥运经济”翻一个个儿变成“经济奥运”。

　　谭杰文：总是经济和奥运都在一起了。

　　张鸿勋：这里面的“经济”有动词的感觉。

                        张鸿勋导演谈奥运经济冲刺2008

　　黄杰：奥运牵扯的方面确实很广，刚才你们谈了节目的制作、思路、影响，实际谈的是文化传播行业，依托奥运来发展。我今天带了一点儿东西给大家看，我们做奥运经济的时候没有把它跟奥运相关联，比如我们在雅典奥运会的时候曾经搞了一个“汇聚万千笑脸，迎接健儿凯旋”的活动，柯达公司从北京申奥的时候一直在中间做了很多工作，确定北京举办2008年奥运会之前我们已经签了一份长期协议，也做了很多工作。等我们拿到这个以后，在雅典奥运会的时候，北京奥组委为08年北京奥运会(北京奥运会新闻,北京奥运会说吧)是筹办准备时间最长的一届组委会，柯达最早介入主办城市奥运会的宣传，为了08年奥运会柯达（中国）也是柯达历史上最早介入到奥运活动当中来，我们过去做的活动当中很少是从经济的角度来考虑我们赞助奥运的问题。

　　主持人：如果奥运不给柯达带来经济收益，你们不可能历届赞助而且现在还在赞助。

　　黄杰：当初三星的李总裁是不是把赞助奥运会当做一种经济活动？我们联想的总裁杨元庆在签字的时候是不是知道这是一个巨大的冒险？既然大家都有这样一个故事来说的话，我们可以再问问自己，赞助奥运会是能赚钱吗？单纯赞助奥运会赚钱是不太可能，但是当你通过赞助奥运会能够树立你的品牌形象，能够让全球的消费者认可你这个品牌，同时在心中认为你的产品是信得过的优质的产品，而且通过你在其它市场的宣传、推广等等一系列的活动，确确实实使你的产品符合广大消费者的需要，质量又能够有保证，服务又能够做得很好的话，那很难说你这个产品不会一下子变成全球知名的品牌。但是三星是不是只靠赞助奥运会这一个项目带来的？肯定不是。我们这样说可能会得罪人。

　　张鸿勋：黄总的意思是两个渠道，一个是给奥运的赞助实际是支持体育事业，但是这个“工夫是在诗外”，不是在这条渠道上获得直接收益，而是从其它方面比如品牌忠诚度。

　　谭杰文：国际奥委会做过一个调查，80%的赞助商在这个期间得不到回报，但是另外一个数据说在你投入一亿美元会把品牌知名度提高1%，奥运期间投入一亿美元能够提高3%，我们看数据的时候是一个死的数据，但是一定是他们在做一些营销。也有人告诉我们，我们跟很多赞助商聊，我们现在收获的是前人几年前种下的品牌，我们现在收获了，他们现在赞助的时候是给后人种下他们要收获的果子，是这么一个概念。一定是有回报的，但是不是16天奥运会或者17天就完了，而是一个很长的时间。

　　黄杰：我们谈奥运经济的时候，应该站得更远一点看这个问题，我们需要考虑几个问题。从往届奥运会来看，主办奥运会的主办国也好，主办城市也好，是不是商业化运作以后都是成功的？当然我说的成功是从经济上来讲，是不是都是赚钱的？这个要打很多问号，谈到奥运经济概念的时候不要过度炒作奥运经济的概念，因为我们在奥运经济或者说对奥运筹备建设整个投资规模过程当中其实还是应该考虑到北京今后的发展状况，有一个匹配。就像雅典敢说奥运会在雅典举办之后，对雅典今后30年的发展都有所帮助，一定是做了很好的匹配工作。北京这边我们确确实实在中国这样一个大国，这么多的人口，举办奥运会对于中国来说对于北京来说绝对有这个实力，而且筹划得这么好，北京奥运会(北京奥运会新闻,北京奥运会说吧)结束之后对北京同样有很好的发展。

　　同样我们可以通过奥运的平台来看，其实我们在谈奥运经济的时候，我们更多谈论的是怎么样通过体育营销来促进一个企业的品牌或者说促进企业的产品销售也好，品牌的推广也好。我们可以看到，柯达和奥运会，我们柯达是一百多年的奥运会赞助商，但是奥运坦白说国际奥委会其实在一百多年现代奥运会的发展史当中其实也面临很多坎坷，从奥运创始人顾拜旦某种意义上来讲到处去找赞助，吃了很多闭门羹。尤布斯开创了奥运TOP赞助商确实花了很大的经历，我们通过奥运会的赞助，联想是全球赞助伙伴，但是我们可能不能奢望现在的北京奥运会(北京奥运会新闻,北京奥运会说吧)这些赞助商们会像三星一样继续赞助下去。奥运在北京举办我们通过奥运经济能够从中学到什么东西，我想可能对于我们来讲更有借鉴意义的是看国内的体育赛事是不是也应该借鉴奥林匹克运动会举办的模式，能够先把我们国内的赛事品牌建立起来。通过建立这个品牌再和国内的企业有一个互动以后，能够通过这样一个体育与经济的搭配使得中国的体育营销手段能够既让中国的体育得到发展，实力得到提高，同时又能够让所有的老百姓个人、要参与的企业得到应有的回报，这个可能是我们要考虑的问题。

　　张鸿勋：我现在完全支持黄总的说法。

　　主持人：刚才黄总提到的问题在你们央视的晚会当中融合进去了吗？

　　张鸿勋：我是负责这个晚会所有的故事内容、专题片内容，我刚才讲的这些故事在我淘汰完之后最后汇总到节目当中，现在国内的企业没有冲刺的感觉，我们为什么定这个名字还有第二层意思。实际是一个号角，我们希望吹响在中国的品牌还没有进行国际化浸染的过程当中，希望尽快唤醒他们。现在很多企业对于奥运营销的概念还停留在用我们的口号“梦想”，很多企业说超越梦想，成就梦想，其实口号不一定非要那样。我现在手头就有很多这样的个案告诉我，国际化其实不是这么做的。

　　比如VISA还有TOP赞助的其它合作伙伴，他们营销过程当中有非常多的好点子，并不是完全我们接受不了，营销无国界的，飞利浦的科特勒是营销之父，他判断营销学的时候没有说西方营销学或者东方营销学，既然在中国奥运是一个国际化的盛事，对于中国的品牌而言，他们急需上这样一堂课，我认为这堂课就是国际化。

　　三星在进入中国的时候，它的老总说三星之所以成为现在的三星，让你眼前所见之处看到三星，就是本土化。把自己的产品设计得有中国元素在里面，它非常尊重中国，于是在自己的晚会上定名为“龙之梦”，我们都是龙的传人。它在海外的LCD液晶显示屏卖场，商场全都是中国色彩，把中国良好的文化和风景发布出去，替中国人做很多事情，中国人对它就觉得有亲和力。他说希望中国人记住的三星不是韩国的三星，而是一个中国的品牌。我说这些东西不是在给三星做广告，我想提醒现在在中国的这些企业，为什么在走出国门的时候有没有考虑到比如我们去过苏格兰，可不可以把苏格兰的风笛引入到我们打开电脑或者打开手机的背景音乐，这点恰恰是需要我们向国际TOP赞助伙伴深深去学习的，这个是奥运经济对于企业最大的借鉴意义。

　　谭杰文：我们的奥运经济论坛会跟大家讨论这些，国内的国际的都要来回答，从而看出别人的营销有什么特点，我们能够学到什么东西，再激发出自己的东西。

　　主持人：接着上面的话题，请问黄总现在柯达是美国的柯达还是中国的柯达？

　　黄杰：当然是中国的柯达。

                        黄杰先生从柯达谈奥运经济

　　谭杰文：在中国就是中国的柯达，到美国就是美国的柯达。

　　张鸿勋：国际化支点当中最重要的支点就是必须本土化才能做国际化，越是民族的越是世界的。比如VISA要尊重当地的文化，什么叫因地制宜实事求是，就是这个道理。

　　谭杰文：刚才黄总也说了，有很多人你一高兴我一块儿替你高兴，而且比你还高兴，你喝我的东西喜悦，我给你创造喜悦的舞台让你喜悦。你感觉它不是一个外面的人，他是自己家的人，这样的营销就是不知不觉渗透在整个购买过程当中。

　　张鸿勋：中国现在的企业不是置若罔闻没有听到，中国的企业也动起来，也有很优秀的像我们看到的比如联想成为TOP合作伙伴，它甚至设计了这次的火炬“祥云”，深深介入到奥运的盛事当中。联想把自己的品牌换成Lenovo就是一个国际化的第一步；第二步就是收购IBM的PC部分；第三步就是奥运的TOP赞助商。联想一定要做这件事情，当时至于是北京的合作伙伴还是TOP没有确定，但有这样的雄心一定要拿进来，所以拿下这个东西都是为了国际化。我们知道TOP赞助合作伙伴有一个非常大的优先性，为什么掏那么多钱？这后面有一个非常大的动机，TOP合作伙伴是排他的，同时能够在全球所有的奥委会成员国所在的国家进行无障碍的销售，这一下变成国际化，你想公司成为国际化吗？那么成为奥运TOP合作伙伴吧。联想当时走国际化也是选对了奥运这个机会。

　　谭杰文：我们注意到有一些企业可能没有成为这次奥运会合作伙伴或赞助商，但是赞助了外国代表团，外国代表团一样到北京来，绕了一圈也回到这里来，有一些这样的举动在里面，可能我们在论坛当中也会做一些这样的探讨，有没有别的方式，这样好还是不好，合适不合适，有没有更适合的招数。

　　张鸿勋：三星深入研究了中国的电视观众，比我们研究得还更透，研究中国电视观众喜欢看什么体育项目，中国人很喜欢看体操，于是就赞助体操队，这就是它的高招之处，会调查得比我们自己还了解自己，会知道中国人喜欢龙这个词就会做“龙之梦”。

　　黄杰：冲刺2008晚会会有很多企业界的人参与，我们最早谈的时候，奥运经济不同的人看概念不一样，角度不一样，企业界的人看奥运经济更多把体育和体育赛事和市场营销做一个结合，所以那个时候的奥运经济变成一个体育和营销这么一个结合的产物也就是我们在市场营销里面的一个分支体育营销。这里面有很多东西，我相信确确实实有些共通的东西，打破无国界的概念，柯达从跟中国的感光行业1998年合作之后，我们给中国政府一个承诺，把世界上最好的带到中国来，把中国最好的带到世界上去，我们在国内生产的胶卷质量一直在全球的质量内部的质量体系排名里面都是第一位的，我们感到自豪和骄傲。

　　从另外一个角度来说，国内的企业没有变成真正的国际化的企业，还只是一部分比较好的企业走向了国际化，大多数企业还没有走向国际化，还是在本土市场上。通过对奥运经济的探讨，希望真正能够给这些国内企业有一些启示。比如姚明跑到NBA去，NBA在国内的知名度一下子提高很多。中国足球那么多好的优秀的运动员跑到欧洲去了，皇马、德国拜仁在中国球迷当中的欣赏度和喜爱度越来越高，它的市场更容易进到中国的市场里来。中国是否有无可能用“思念水饺”去打开美国的一部分市场，让喜欢思念水饺的人来喜欢中国。一旦有了这个链接之后，很快把中国文化的东西带出去，怎么搭建这个桥梁，这个真是一个很好的课题值得好好研究。如果国内企业更多去研究这方面东西的话，我相信对于中国的经济发展，对于目前中国整个经济结构变化的促进会非常大。

　　张鸿勋：我们现在已经在研究，当天晚会上会有一个专题片，把这些东西进行第一步的学术性的梳理，发现很多营销方法，比如“如影随形法”它到哪里我到哪里，可口可乐明明是赞助商，百事可乐在外面搞了一个主题公园，大家以为百事可乐是赞助商，后来国际奥委会有一个比较规范。我们起名用武侠的方法，孤独九剑、吸星大法。刚才讲到鸟巢那个摄影师，在特定时段特定的空间可以卖出一个特定的价钱，于是把那一层楼全包下来，现在已经有了助理，以前他是自由职业者，现在找他要给他秘书打电话。

　　主持人：还有，通过对奥运的赞助全世界都更知道了搜狐网。

　　张鸿勋：奥运真的是每一个人的奥运，是每一个人经济的奥运，也是每一个经济人的奥运，不管是公司法人还是我们自由人，都是这个概念，我觉得很泛，但是实际跟我们每个人都有关系。

　　谭杰文：我们现在想把这种东西都集中起来，我们就要在冲刺2008晚会和论坛那时候爆发，我们在这时候不停去释放这种东西。

　　张鸿勋：包括现在在做的特大型的节目，比如春暖2007，包括现在冲刺2008，我们这种特大型的节目也是会一直锁定重大事件，但是都跟电视观众有关，都跟电视机前包括网友有关，其实每一个散布在网络当中的每一个节点就构成这个社会网络最基本的元素，而我们希望我们的节目对他们是有益的。我们现在做的奥运经济，像春暖2007是对弱势群体有利，我们对那些关注奥运，不管以什么样动机关注奥运的人，还有我们为奥运提供奉献的人，包括我们在晚会上还有一个国外的华侨，他到任何一个中餐馆吃饭的时候都会告诉年轻人不要说话，他说中国要办奥运了，但是中国是一个发展中国家，他在募捐，这个人也会到我们现场。奥运实际是很有意思的游戏，这样的游戏规则里面蕴含了三个主题词，公益、商业、体育，或者把体育放在最后，但是在中国是最核心的一个位置，体育跟商业之间永远不可分开，这也是为什么奥运经济成为今天谈话的主题。

　　谭杰文：我们可以设想一下在2008年8月8号奥运会开幕的时候，你的生活是什么样的，你的心情，你期待做的事情，你今天可能想得不清楚，但是一定是满心期待去迎接你心里面的梦想。

　　主持人：2008年8月8号搜狐网流量要爆了，因为奥运的缘故搜狐网将被世界上更多人浏览。

　　黄杰：希望让中国最新的成就让全球的人看到更多。还有一个在奥运经济讨论的时候，其实奥运会我们可以看作是非常好玩的游戏，这个游戏是所有人都在玩的，政治家、企业家、普通消费者，但是这里面有一个关键词，我们可以看到包括国际奥委会，包括我们一些TOP赞助商在宣传片里面会强调一个词“热情”，通过奥运会这样一个平台能够激发所有人参与的激情或者热情，其实通过所有人参与的激情和热情来创造出很多的商机。我们每一个人都可以从奥运会里面受益，最简单的是看比赛得到感官的愉悦，因为奥运会产生的激情也好，热情也好，是一种比较独特的，尤其在中国举办的时候号召力更加巨大，所有的人不光是北京人，只要是中国人都有机会从奥运举办当中能够得到一些经济的回报，如果有好的点子的话，对于企业来说也是一样的，我们不去宣传营销，但是对于企业来讲如何更好利用消费者的热情去开发适合消费者需要的东西，不管是一种市场营销的手段还是产品，也都会从奥运会当中受益。

　　说得更广一点，希望北京奥运会(北京奥运会新闻,北京奥运会说吧)举办完了以后的相当长一段时间，大家可以通过奥运会衍生的产品来受益。我们在谈的时候，我们很少去谈它会对国家的旅游、文化和传媒这些行业的影响其实是一种辐射效应，这种辐射效应会通过各种方法波及到每一个中国人身上，除了让大家得到精神愉悦之外还享受到生活水平的提高。

　　谭杰文：比赛时间是中国时间，不会熬夜看直播，而且可能看到新的手机电视，随时可以收看，它改变我们的生活。

　　张鸿勋：还可以通过搜狐看到网络直播。

　　主持人：请三位嘉宾评价一下作为全球首家也是独家赞助奥运会的搜狐网，利用独有优势的网络传播技术将会给北京奥运带来哪些变革性的影响？

　　黄杰：搜狐是第一个网络赞助商，以前没有的，为互联网事业的发展做一个巨大的贡献。搜狐网会通过奥运这个平台做大搜狐自己的市场营销，让搜狐能够更加知名，虽然我不怎么上网，但一上网先想搜狐，奥运将产生这种作用。相信搜狐有这个魄力拿到奥运赞助商的荣誉是一个了不起的举动，往下应怎么让搜狐网站更加受欢迎，点击率更高，服务更全面，我不是业内人士很难做一个评价，更多想听听两位导演的。

　　谭杰文：通过赞助奥运，网友奥运开始时候都会认定搜狐，到时候千万别挤不上去掉线，搜狐一定要做好所有的后台，做充分的准备。

　　张鸿勋：现在网络的力量无穷大，因为它是无边的，是24小时不间断的，所以不受像电视台的限制，电视台要受卫星的影响。我有一个好朋友做了爱心公益类的网站叫“爱心在线签名网”，用你的MSN上面挂一个签名，你的签名就会被你的朋友看到，从1传到了下面的50，1变10，10变100，大概30天就有了相当大的点击签名，救助了一个艾滋病的孩童。这种力量非常大，这种力量大到难以想象，30天挂了20多万的签名。网络是不间断不受时空的限制，搜狐拿到一个很好的机会，这个机会使网络渗入了奥运会和奥运会的转播，以前奥运会只有电视转播，可能搜狐开辟了一个新的时代，由于网络也是一个媒体，利用全新的网络孵化成更大的灿烂或者更大的盛事，搜狐在做一件前无古人的事情。

　　主持人：一个小时的访谈又到了，感谢广大搜狐网友的参与，也感谢两位导演作为嘉宾参与这个话题，感谢黄总的到来，谢谢诸位网友！再见！

                         共话奥运经济后，三位嘉宾与主持人合影