李小萌:不能太浪费。
陈
蕾:是,而且形状规格那么多品种。
李小萌:表面看气泡大大小小,有多少种规格?
陈
蕾:每一个都不一样,应该这么说,三千多个气枕,每一个气枕都不一样。
李小萌:干嘛要做到每个都不一样,有些重复,有些相同,外观上看上去差别会有很大吗?
陈
蕾:刚才不是说了嘛,那个面不一样,受力情况不一样。
赵小钧:面不一样,有时候比如说我们做风,每个角的风不一样,风荷载不一样,可能厚度、薄度就有点区别,太阳光的角度不一样,又有点区别,里边室内空间不一样,又有点区别,都是这样的一些东西。
李小萌:其实这是一个只要有耐心,然后计算精准就能解决的问题,所以找一个女性的总工,是需要细致。
陈
蕾:还真有点。因为很多方面确实考虑比较细,必须比较细,不同的交接面考虑不细就会落下一些东西。
李小萌:接手水立方这个项目的时候是2004年,那个时候你可能是刚刚过三十岁这么一个年纪,应该说还是很年轻的,你的团队服你吗?认可你吗?
陈
蕾:我的团队没有问题,周围的其它的团队。
李小萌:后来怎么把他们拿下的?
陈蕾:我想就是那次卸载吧,因为我们支撑体系用的量非常大,属于高大脚手架,而且当时刚刚出了一些脚手架旁边的安全事故,必须是万无一失的,我们当初也到处去找合适的脚手架,也是找不到那么大量,这么快,要进场,不能保证钢结构的施工进度安排,我们找到了一种新型脚手架,可是这种新型脚手架唯一的弱点,在国内没有大批量开始应用,也没有现成的规范,当时很多人都反对,坚决反对,不是说好像我不想让你做这样很平缓的态度。
李小萌:很激烈的。
陈
蕾:很激烈。
李小萌:很激烈的语言有什么?
陈
蕾:根本就不可能让用,基本就是这样。
李小萌:会不会直接质疑到你的经验,你的能力?
陈
蕾:会这样。我们就大量做实验,其实针对脚手架做实验很少,施工单位做得很少,我们实际上是应该也是开了先河了。
李小萌:就是要拿事实说话,说服对方。
陈蕾:拿数据说话。后来大家又提出来了,实验室很矮,现场很高,这不行,那好,那我们到现场去做,现场实际搭出来,做上之后看有多少,数据出来之后大家都无话可说了,也可以用了。用完之后又一次考验就是我们的卸载,卸载时候是否安全实际上是决定这个事情否成败的最关键的一项,最终6月26号卸载成功了,说明我们当时事实监控是在我们钢结构杆件上做了一百多个点,一百多个监控点,我们在脚手架上也做了监控点,我们当时在监控室就看那个数据,其实心里我也是蛮紧张,虽然觉得对它很有信心,但是还是有一点忐忑不安。
(责任编辑:高鸿程)