李小萌：不能太浪费。
陈
蕾：是，而且形状规格那么多品种。
李小萌：表面看气泡大大小小，有多少种规格？
陈
蕾：每一个都不一样，应该这么说，三千多个气枕，每一个气枕都不一样。
李小萌：干嘛要做到每个都不一样，有些重复，有些相同，外观上看上去差别会有很大吗？
陈
蕾：刚才不是说了嘛，那个面不一样，受力情况不一样。
赵小钧：面不一样，有时候比如说我们做风，每个角的风不一样，风荷载不一样，可能厚度、薄度就有点区别，太阳光的角度不一样，又有点区别，里边室内空间不一样，又有点区别，都是这样的一些东西。
李小萌：其实这是一个只要有耐心，然后计算精准就能解决的问题，所以找一个女性的总工，是需要细致。
陈
蕾：还真有点。因为很多方面确实考虑比较细，必须比较细，不同的交接面考虑不细就会落下一些东西。
李小萌：接手水立方这个项目的时候是2004年，那个时候你可能是刚刚过三十岁这么一个年纪，应该说还是很年轻的，你的团队服你吗？认可你吗？
陈
蕾：我的团队没有问题，周围的其它的团队。
李小萌：后来怎么把他们拿下的？
陈蕾：我想就是那次卸载吧，因为我们支撑体系用的量非常大，属于高大脚手架，而且当时刚刚出了一些脚手架旁边的安全事故，必须是万无一失的，我们当初也到处去找合适的脚手架，也是找不到那么大量，这么快，要进场，不能保证钢结构的施工进度安排，我们找到了一种新型脚手架，可是这种新型脚手架唯一的弱点，在国内没有大批量开始应用，也没有现成的规范，当时很多人都反对，坚决反对，不是说好像我不想让你做这样很平缓的态度。
李小萌：很激烈的。
陈
蕾：很激烈。
李小萌：很激烈的语言有什么？
陈
蕾：根本就不可能让用，基本就是这样。
李小萌：会不会直接质疑到你的经验，你的能力？
陈
蕾：会这样。我们就大量做实验，其实针对脚手架做实验很少，施工单位做得很少，我们实际上是应该也是开了先河了。
李小萌：就是要拿事实说话，说服对方。
陈蕾：拿数据说话。后来大家又提出来了，实验室很矮，现场很高，这不行，那好，那我们到现场去做，现场实际搭出来，做上之后看有多少，数据出来之后大家都无话可说了，也可以用了。用完之后又一次考验就是我们的卸载，卸载时候是否安全实际上是决定这个事情否成败的最关键的一项，最终6月26号卸载成功了，说明我们当时事实监控是在我们钢结构杆件上做了一百多个点，一百多个监控点，我们在脚手架上也做了监控点，我们当时在监控室就看那个数据，其实心里我也是蛮紧张，虽然觉得对它很有信心，但是还是有一点忐忑不安。
(责任编辑：高鸿程)
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