萨马兰奇改革奥运体制 摒弃非牟利原则引入商业

　　“我保证，我将为维护奥林匹克运动的团结，为传播和平的准则，为全世界的年轻人亲密无间情同手足而奋斗！”1980年，萨马兰奇当选为国际奥林匹克委员会第7任主席，他这样表述自己的决心。

　　萨马兰奇上任伊始，正值奥运会面临重大挑战的时期，奥运会不得不进入深刻改革的新阶段。

　　奥运会敞开“职业化”大门

　　奥运会长期以来固守“业余性”原则，把高水平的职业运动员拒之门外，使奥运会运动水平、被关注程度受到严重挑战。

　　足球比赛，人们更关注世锦赛 ；篮球比赛，人们更关注NBA。这使得奥运会足球、篮球比赛相对冷清。

　　萨马兰奇大胆地打破“禁规”，向网球、篮球职业运动员敞开了大门。他让美国职业篮球队组成的“梦之队”参加奥运会，并与大多数国际单项体育联合会达成共识。

　　对于国际足联把奥运会足球赛作为一个年龄组的做法，萨马兰奇运用外交手段巧妙周旋，使得足联答应在奥运足球赛中允许每队有3名职业球员上场。

　　摒弃非牟利原则引入商业

　　奥运会创始人顾拜旦一开始就奉行非牟利原则，在经济上将奥运会限制在不谋取经济利益的范围内，这一定程度上使奥运会在发展中减少了商业的入侵。

　　但是，在近20年奥运会超大规模运转的情况下，巨额财经支出给承办国家带来沉重负担，出现了巨大亏损。这使申办者望而却步，经济危机向奥运会袭来。

　　此时，萨马兰奇在众多非议中，支持第23届洛杉矶奥运会尤伯斯德的商业开发设想，改变了奥运会经济上巨额亏损的局面，使世界各国再一次掀起申奥热潮。但是，他又主张对商业化趋势加以限制，不允许在奥运会的主要场合、主要环节上出现商业广告。而且果断地将危害健康、有悖奥林匹克精神的香烟广告拒之门外。

　　当时人们并未意识到，正是萨马兰奇完成了奥林匹克运动真正的经济体制改革：把国际奥委会变成规模巨大、稳步发展的“公司”，使得奥委会每年周转的资金很快就达到10亿美元。

　　在萨马兰奇的主持下，高水平的体育运动按照商业活动的严厉规则不断向前发展，国际奥委会几乎站在全世界体育运动商业化运作的最前列。