搜狐体育讯 2007年9月10日，2008年北京奥运会(北京奥运会新闻,北京奥运会说吧)互联网内容服务赞助商搜狐，在北京召开新闻发布会，首次公布2008奥运赛时网络报道计划，全面展示拥有丰富奥运资源的第一门户为亿万网民精心烹制的“奥运报道大餐”。搜狐公司副总裁兼奥运事业部总经理陈陆明在会上做了“搜狐奥运为什么领先？”主题演讲。以下是演讲全文：

搜狐副总裁兼奥运事业部总经理陈陆明发言

视频：冲刺2008共享奥运 搜狐奥运战略正式启动

　　在2005年搜狐成为赞助商后，很多媒体都在问，搜狐为什么成为赞助商？这个问题已经成为一个历史的问题，今天我不想谈这个问题，我想要说的是，我们成为赞助商以后，赞助商的身份更多的是一个责任，这是一个义务。我们需要向广大的网友、媒体和我们的客户奉献优质的产品，如何把我们的资源转换成我们的产品，抓住明年奥运的机会与我们的客户共同成长。

    今天我演讲的主题是：“搜狐奥运为什么领先？”

    搜狐是北京2008年奥运会唯一的互联网内容服务赞助商，我们向北京奥运会提供强大的互联网技术，我们承建了北京奥运会的官方网站，在2008年，我们将向全世界第一时间提供奥运会的成绩系统，以及全部的资讯系统。互联网第一次真正成为一个令人瞩目的媒体，我们是唯一进入奥运大家庭的媒体，我们在报道方面具有得天独厚的条件。正如蒋效愚主席刚才所说的，北京奥运会官方网站是公众在比赛前或比赛期间了解北京奥组委以及比赛结果的最重要信息发布平台。

    我的演讲分三个部分，第一个部分是我们设定的战略目标，第二是我们设定战略目标以后的架构：跟哪些合作伙伴、通过哪些途径达成我们的战略目标。第三个，我向大家汇报一下我们的赛时报道计划。因为我们在门户网站中是奥运报道的“正规军”，我们不会象有些企业那样，说我们还留有秘密武器，我们把一切都给大家汇报，跟大家分享，我们共同见证明年奥运，我们的辉煌和我们品牌的成长。

　　我们的战略目标比较明确，搜狐成为北京奥运会赞助商以后，充分认识到在奥运期间好多的奥运资源可能还有一些模糊的区间，我们和体育总局下面的华奥星空合作。作为百年奥运历史上第一个互联网内容服务赞助商的搜狐，和拥有丰富体育信息资源优势的华奥，旨在通过联合奥运战略全面提升双方的品牌和影响力；通过与多个优势资源的深入合作，双方致力于为全球的互联网用户提供权威、快速、准确、海量、深入、生动、畅通和负责任的奥运新闻报道和资讯服务，从而达到弘扬奥林匹克精神、向世界宣传中国、宣传北京、宣传北京奥运的目的，并进一步提升中国媒体的国际形象，推动中国互联网产业的健康有序发展。

　　我们2005年成为赞助商，实际上从2003年我们就跟北京奥组委新闻宣传部就开始有了合作，在日常的合作中，我们一步一步设定目标，最后我们成为北京奥运会的赞助商。所以，我们最重要的合作伙伴是北京奥组委。很多媒体可能会问，你和北京奥组委的合作，除了那些称谓以外，还有什么其他的实质性的内容吗？我今天在这里告诉各位，我们是所有互联网媒体中独家接入奥运会官方信息系统INFO2008，可以独家接入奥运会官方服务ONS系统-实时的赛事信息的网站，前几天有家网站宣称说他们的比赛成绩“可以快于北京奥组委官方网站几十秒”。现在我可以准确的、负责任的告诉大家，如果有这种情况，唯一的可能是：比赛还没结束结果已经出来了。在2004年，就曾经有过这样的例子，比赛还没有结束，中国女排就已经被报道输了。此外，我们还是唯一跟北京奥组委合作、拥有可以进入采访区域的、覆盖全部的奥林匹克区域的高级别证件的互联网媒体。最近又有一些企业宣称自己拿到几张记者证，我的观点是：我们承建官方网站，采访报道是我们的责任和义务，那跟我们的日常生活一样的，就像我们每天要吃饭一样，我认为如果我们今天吃到一个大饼，这并不值得向大家炫耀，这是我们的工作内容。我们有可进入所有奥林匹克区域的工作证，我们是唯一可以进入国际广播电视中心（IBC）演播室和北京奥运会的主新闻中心（MPC）工作室的互联网媒体，也是唯一可以驻扎在奥运村的互联网媒体，我们是可以发起奥运会相关活动的互联网媒体。前两天，我看到有报道说，有媒体要在奥运会期间在鸟巢边上搭一个简易的棚子报道奥运；大概两个月前，我也看到报道说有一个媒体说要买门票报道奥运，这样的媒体把自己的定位定的有点低。我们是报道奥运的正规军，全面的、准确的传递奥运会的信息是我们的责任，也是我们的日常工作。

   搜狐的奥运会权益和资源

　　我们有很多的奥运会特殊的接待权益，今天在座的很多客户都是非奥赞助商企业，我们这些门票、接待场所、证件、交通，这些赞助商的先天优势都是用来招待在座各位的客户的，比较而言，那些说“赞助奥运不划算”、声称掏钱买票给客户划算的企业，他们的做法更多的像一个游击队。我们有一些合法的门票，合法的交通证件，来满足我们大客户的需求。

　　我们成为北京奥运会赞助商以后，我们还跟国家体育总局下面的华奥星空达成战略合作，我们取得了中国奥委会、国家体育总局、中华体育总会的很多重要权益。中国的奥运，我们普通老百姓更关注的还是中国体育代表团的表现，中国金牌运动员的表现。首先，在比赛备战期间以及在奥运比赛期间，我们是唯一能够独家深入采访各个运动队的备战状况。其次，在赛事期间，每一位冠军运动员第一时间会走进我们搜狐华奥演播室，接受我们的独家采访，这个可能只有我们跟央视能做得到。第三个，我们承建所有参加奥运会的中国体育代表团的中国之队的官方网站，这也是我们体育代表团或者说中国之队发布重要新闻的最主要的、最全面的一个渠道。所以，我们有双重的身份：搜狐是2008年奥运会、中国体育代表团的赞助商，我们承建中国体育代表团官方网站。针对与奥运有关的资源来说，搜狐确实是独家垄断。但是有一些企业把我们这个概念故意进行误读，误导受众，说搜狐要独家垄断奥运报道，我们从来没有这么说过。所以，在防范隐性市场方面，可以说，搜狐公司已经做的是面面俱到了。

　　我们除了有奥运合作伙伴外，我们还跟北京市委宣传部所属的2008年北京国际新闻中心合作，可能在座的媒体人士会很了解，在奥运赛时，真正能够拿到注册证的媒体非常非常有限，包括国外来的，北京奥运会接受真式注册的记者总共有约两万名，还有上万名记者拿不到注册证，他们到了北京以后，需要有办公场所、上网条件以及交通，为此，北京市政府成立了“北京国际新闻中心”，我们负责承建国际新闻中心的官方网站。跟这些机构合作，我们可以更好的了解国外媒体，对于他们本国运动员在北京奥运会的表现，他们肯定会比我们北京的媒体更深入，更全面，更细致，我们跟他们合作也能了解到一个全方位的奥运信息，我们希望能够向全球的读者提供一个全方位的反映北京奥运会的信息平台。我们跟北京市政府所属的信息化办公室合作建立了北京城市门户网站。真正买票进入北京奥运会场馆的人还是非常有限的，可能很多人都想到北京来感受一下北京的奥运气氛，这在历届大赛，包括2006年世界杯，很多人都到德国去，就是想大家集中在一起，在城市广场、河边上一起看球。这些人到北京后，他们希望了解北京的吃住行游购等方方面面，我们和信息化办公室合作建设了北京城市门户网站。很多人可能好奇，搜狐为什么要这样做？有一个原因我们充分认识到媒体被隐性市场侵犯的可能性比较高，我们把所有途径都堵住了，第二，搜狐是综合的门户，我们很多的平台，像北京城市门户，像我们的GO2MAP，我们很多的垂直网站对我们的资源发展都是非常的好，非常的有用，我们认为这一切都是我们打造整个搜狐矩阵以及搜狐奥运门户的一个最有力的支撑点。

庞大的合作伙伴队伍

　　我们跟国家体育场——鸟巢，跟水立方合作，我们承建他们的官方网站，跟他们合作推出一些3D的虚拟场馆，跟这些机构合作，让我们拥有了解场馆建设的优先采访权、在比赛没有到来之前一些场馆优先的使用权。奥运会在没有开始之前，一个很重要的组成部分，除了火炬接力之外就是志愿者，我们跟团中央、团市委、团市委、跟志愿者部是一个合属办公的机构，我们会提供很多为奥运会志愿者服务的一些项目。还有我们最重要的合作伙伴就是中央电视台跟央视国际，今天我们非常感谢央视国际的汪文斌总经理来参加我们的活动，我们也是央视国际的战略合作伙伴，在8月8号倒计时的时候，我们共同推出了很多有关奥运的一些调查活动，这些活动只有我们奥运赞助商才可以做，我举一个简单的例子，我们对奥运会开幕式的一个调查，在8月8号之前从来没有一个媒体可以做这样的调查，我们跟北京奥组委文化活动部沟通，跟央视国际，还有跟央视5套一起，共同推出了一个我们期待的北京奥运开幕式的调查。8月8号晚上11点多，主持人张斌把我们的调查结果交给了张艺谋导演。我们还有其他的跟地方电视台的一些合作，我们跟他们共同推出一些我们独特的节目，我们通过一些活动，跟其他的地方电视台一起合作，推广整个奥运平台。

　　我们跟35家全国最主要的都市报--每一个城市里最重要的都市报媒体--共同打造一个平面媒体的联盟；我们和国内30多家电台组成一个体育的广播网，这一点我们在多哈亚运会的时候已经成功的尝试了，很多的地方电台没有能力到前方采访，我们的合作这对他们来说也是非常非常好的资源的来源。我们跟国家通讯社——新华社合作，新华社为搜狐独家提供体育专线内容，我们跟国际奥委会奥林匹克电视史料局合作，我们购买了在奥运历史上所有的经典时刻，这包括夺金的瞬间、奥运精神、火炬(火炬博客,火炬新闻,火炬说吧)传递以及历史人物所有资料的片断，我们现在在整理、翻译过程中，即将推出给我们广大的网友。

　　当然，我们还有一个重要的合作伙伴的组成部分，就是我们奥林匹克大家庭的成员，包括全球的合作伙伴，北京奥组委的合作伙伴、赞助商、供应商，我们目前跟他们已经共同推出了很多内容，包括阿迪达斯赞助我们整个搜狐体育频道，我们跟志愿者有关的活动也是阿迪达斯推出的，伊利和海尔都和我们共同推出很多奥运的活动。

　　说了那么多，很多人会说你们独占了那么多资源，你究竟在赛时期间如何报道奥运会呢？我今天也趁这个机会跟大家简单的汇报一下。赛时布局我们分三个层面，第一就是人员布局，在比赛期间每一个岗位的岗位描述，人员几点几分在哪个区域出现等等，这些工作我们已经准备好了，我们是703人的整个奥运团队。（前几天有些媒体谈到他要在鸟巢旁边搭一些临时建筑，请一些奥运冠军来做访谈，他认为就是奥运报道，还有一些媒体说我发动全国群众买票看奥运会为他写文章。）我们空间上的布局覆盖到整个奥林匹克持证区域，我们的指挥中心在搜狐网络大厦，我们能够覆盖主新闻中心，国际广播中心，还有TOC--奥运技术运营中心，北京奥组委的奥运大厦、华奥大厦演播室，还有一部分是奥运村各个比赛场馆、总部饭店、京外的城市，这一切是所有工作有机的、不可分割的组成部分。所以不是说请一两个冠军，请一两个运动队，或者在某一个地方搭一个临时的建筑就可以报道好北京奥运的。这与我们战略目标的设定不在同一个等级上。

　　我们赛时内容上的呈现有五个平台，除了搜狐体育中心外，还有搜狐奥运频道，我们承建官方网站，中国体育代表团的信息通过华奥星空来呈现，有一些视频我们通过搜狐的S播报来呈现，我们根据不同的读者受众群提供全方位的、立体的、不同的内容。

打造搜狐的奥运门户

　　2008奥运对于中国、对于搜狐，除了体育之外还够意味着什么？我们认为奥运报道除了竞技，还有科技的、文化的、互动的、经济的、社会的方方面面，这些是我们需要在2008年呈现给13亿人民和全球读者的。我们的奥运报道不仅仅是报道奥运本身，前段时间有人提出来他们要教其他的网站做体育报道，我们认为奥运不仅仅是一个体育报道，奥运是全方位的反映中国改革开放的精神面貌、是我们向全世界展现中国的一个良好的机会，而不是狭隘的就局限在每一块金牌上的报道。

　　我的演讲到这里就结束了，接下来我还有两位同事会对奥运体育报道和奥运门户方面做更深的阐述。

(责任编辑：discover)