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传播奥运理念 黄为谈奥运会对一个城市的影响
https://2008.sohu.com 2006年12月22日17:26 搜狐体育
我来说两句
主持人：好，谢谢黄先生。
黄为：这个概念上不是说多就好，不是数量取胜，因为在历史上吉祥物最多的，好像是日本的冬奥会，它有四个吉祥物。我们是这次弄了五福，福娃(福娃新闻,福娃说吧)，是五个吉祥物，这个从我的角度上来看，它是一个中国特色，这种吉祥物，它融合了中国的一些文化，融合了一些中国自己的东西。我觉得从几个角度上来说，福娃有五个，都会是比较有好处的，尤其从经济效益上讲，你买就得买五个，所以你一次就花很多钱去，比如说这个，咱们国家已经创纪录了，以前是四个是纪录，现在咱们五个又多了一个。
主持人：好，谢谢黄先生。那让我们把下面的时间留给我们现场的同学们，刚才看同学们听的非常认真，然后也是笑声阵阵，因为黄先生非常的幽默，那我想在这个笑声背后，大家一定是有一些疑问或有一些思考，有人争着举手了，那这位女孩子吧。
观众：黄先生你好，我是05级的学生，就2008年奥运会结束的时候，我们就刚升大四嘛，
有可能继续升学或者选择就业，我想问的是，奥运会带来的商机还有就业机会，会不会因为奥运会的结束而回到原来的起点，谢谢。
黄为：这个问题我可以非常直接的回答你，就是绝对不会。这个奥运会会给我们带来很多的机会，而且它可以形成很多新的产业链，尤其像就是比如说最简单的一个例子，我们北京建了三十一个新的场馆，这些场馆建场馆非常容易的，建场馆非常容易的，找一个设计师一设计，弄点水泥弄点钢筋，弄点什么材料建起来了，关键建好以后需要有人管理，建起来以前没有人管理的，对不对？这个管理队伍不是在那已经好的，建起来以后需要管理人员，所以说每一个场馆，它都需要一个团队去管理，所以每一个场馆都会有一个团队，随着一个场馆产生，相关的商业机会，相关的产业它都会需要很多人。所以当你毕业的时候，你2008年毕业的时候，正好是个机会，正好很多地方都需要人呢，需要人需要人材，我希望你在这三年的时候赶紧变成人材，谢谢。
主持人：谢谢黄先生。好，咱们继续请下一位同学。
观众：就是刚才听您讲了一些关于商业运作方面的知识，然后我就问您一下，就是北京奥运会在商业运作方面，将会面临着一些什么样的困难，或者难题或者说他们即将要面临什么困难？然后您可以给我们举几个例子吗？
黄为：我到了北京之后，做奥运经济高级顾问一年多的时间，难题是有，主要是什么问题呢？
我认为第一个问题就是我们第一次举行举办奥运会，没有举办奥运会的经验，就是说当你做一个事情没有经验的时候，你是在摸索，你在摸索当中，就难免对有些政策啊，不能完全理解的问题。比如说国际奥委会对这个使用奥运的知识产权它有些规定，就是我们现在国内很多企业在进行商业运作的时候，他没有理解或者是没有完全理解这种规定，所以有的时候就是说有的企业非常想融入奥运会，但是可能连奥运两字都不能提，因为奥运会它的这个知识产权，只要你是不以商业盈利为目的，你都可以用它，对吧？如果你想要以商业盈利为目的，你就要成为奥运会的合作伙伴啊，赞助商啊，你就要和他有一个这种结合。但是很多的企业，
他不知道如何去和奥运会来接轨，其实奥运会就是像像一列从我们身边过去的火车，他不知道怎么样去上车，他不知道他需要助跑，他不知道需要怎么样上去，现在的困惑就是对奥运文化理解的不足。
还有一个主动性的问题，有很多企业跟我说，我现在看奥运会那么多机会，我看福娃那个厂倒挺挣钱的，我也想去弄点，我说你做什么努力了？他说什么都没做，所以说这个奥运会呢它这个机会在这儿，它需要你去参与，需要你去主动的去和它接轨，并不是说奥运会在北京举行这个机会自动落到我头上了，没有的，没有直接落到你头上这个机会，所以说现在存在的问题，企业需要了解奥运精神，需要理解奥运文化。奥运文化是欧美文化的产品，和我们中国人应该是距离比较远的，我们举办奥运会并不等于我们拥有了奥运会，所以说这种机会对于企业而言，现在到奥运会已经时间不多了，这个就需要我们所有的企业来懂奥运，只有懂了它，你才能从这个当中找到机会，谢谢。
主持人：所有参与我们现场互动问答的同学，都将获得由大众汽车公司提供的精美纪念品一份，非常感谢网友和现场同学们的支持和参与。除此以外，我们还给电视机前的观众朋友，准备了一个问题。好，让我们再次用掌声感谢黄先生，今天我们的节目就到这里，感谢大家的收看，我们下期节目再会。
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(责任编辑：小婧子)
