主持人：鸟巢这样的建筑工程质量要求特别高，技术难度也很大，咱们的施工队伍是怎么克服这些困难达到国家要求标准的呢？

　　周国允：我们从中标就开始做精心准备。我们负责具体施工土建部分，派出曾经参加过国家大剧院和世纪坛建设的最好的施工队伍，但是由于我们进工地的时间较晚落后了十多天，我们动工时其他的施工队已经打好垫层开始下钢筋了。而且开始的时候图纸等条件也不太具备，干得不太顺。后来，工期的事引起政府的高度重视，在施工现场召集所有的总包单位、劳务分包单位开会，要求一百天结构封顶，等于下了军令状。

每个二级单位经理一把手必须在现场解决问题，在一百天之内如果工期完不成，单位负责人就地免职，作为我们这些单位也是无条件必须举全公司之力完成这个阶段目标，当时大家压力相当大。

　　加上这几年劳动力不足，我们工地上实际需求是1200人，但是只投入了四五百人。这给保证工期加大了难度，当时我们回去之后全公司开会，怎么保？我们企业这几年参与重点工程从来没落后过，都是在劳动竞赛当中拿到好的名次，得到用人单位的认可。后来我们统一思想，这个工程也是咱们国家的重点工程，世人瞩目。我们举全公司之力也要按期完成任务，后来我们派了一个公司的副总周润峰，代表公司在现场蹲点，把行李搬到现场去，跟一线工人同吃同住，协调问题。另外公司从其它工地在人手比较紧张的情况下又抽掉精兵强将增加了一个刘函甫、王广学两个项目部来抢这个工程。人员问题解决了，但是技术方面又出现意想不到的问题。鸟巢的设计是异型结构，不像正规的办公楼或者住宅楼四四方方的。施工起来很困难。我们干了几十年，好多东西从来没有听说过，从来没有遇见的问题。比如我们遇到的钢柱浇铸混凝土20多米的钢柱要求一次浇铸成功，正常的是从上面往下分三次浇铸才能保证质量，鸟巢的钢柱20多米高要求从下往上浇铸，保证一次质量达到要求。

　　我们主动配合用人单位成立科技小组进行科技攻关，我们的主任配合项目部的总工程师和技术人员们反复实验还是不行。最后工期要求特别，工地的书记当时给大家开会鼓劲，要求大家不要放弃。有上级领导的大力支持，有设计院还有监理包括技术人员大家的共同努力，困难一定是能够克服的。大家经过反复实验，最终还是克服了这个技术难题，最后在浇铸当中十几根柱子一次浇铸成功，获得了监理还有甲方的好评，在技术公关当中圆满完成了任务。　　

　　另外在一百天施工的时候正好赶上乡下麦收，有的工人很想回家看看，家里面也的确很需要他们。我记得工人王广学的爱人给他打电话急了，说再不回去要跟他闹离婚。他当时想请假想走，经过领导给他做思想工作，加上看到工地热火朝天的情况，下决心没走，跟媳妇儿再三解释，还是先忙工作。还有一个项目经理刘康福，他姑娘高考，在摸底考试当中不算太理想，他思想波动很大，觉得这么多年辛辛苦苦一直在外面打工，一直没有时间照料家里教育孩子，本身就感觉欠家里欠孩子很多，孩子高考是关系一辈子人生的问题，哪怕回去两三天，安排一下再回来。

　　但是当时正是一百天施工最关键时刻，经过我们的沟通，最后还是放弃不走，电话里做他爱人的工作，让他爱人多做孩子的工作，让孩子好好发挥。他跟孩子打电话说，爸爸在外面参与鸟巢国家重点工程的建设，你应该引以为豪，爸爸在外面干的工程是为家乡增光为北京添彩为国争光。孩子听后很高兴很理解很支持他。

　　经过大家的共同努力，在鸟巢众多的施工单位当中我们是率先第一个封顶。后来在北京市总工会、北京市建委、08办组织的奥运工程第一阶段劳动竞赛当中，我们工地的两位工人获得了首都劳动奖章，我们参与奥运工程的三个队伍获得了优秀施工单位奖。我代表所有的施工单位在会议上做了发言。

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(责任编辑：丁伟峰)